李淑冰

澳門思路智庫常務副理事長

長隆集團（澳門）國際旅遊有限公司副行政總裁、廣州暨南大學區域經濟學博士

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後疫情時代澳門特區社會治理的挑戰、機遇與應對策略

馬志成; 李雁玲; 葉桂平; 鄞益奮; 李淑冰; 周龍

後疫情時代澳門特區社會治理的挑戰、機遇與應對策略

馬志成;李雁玲;葉桂平;鄞益奮;李淑冰;周龍

澳門小微企業調查

澳門經濟學會課題組;曾忠祿;柳智毅;曾澤瑤;李淑冰;黃以霞;許金仙

後疫情時代澳門特區社會治理的挑戰、機遇與應對策略

馬志成; 李雁玲; 葉桂平; 鄞益奮; 李淑冰; 周龍

新冠肺炎疫情對澳門特區經濟增長造成嚴重的負面影響，使澳門特區社會治理的各項建設面臨全新的嚴峻考驗。後疫情時代，“危”中有“機”，挑戰與機遇並存。後疫情時代，澳門特區要善於化危為機，促使“危機”朝向“生機”不斷轉化，在搶抓機遇中贏得更大的發展空間。一方面，要做好疫情常態化下防控疫情和經濟發展的統籌平衡，加大力度促進經濟適度多元發展，加快融入粵港澳大灣區，繼續積極融入國家發展大局。另一方面，要著力解決好教育和青年問題，逐步落實“教育興澳”和“人才強澳”戰略，深度融入粵港澳大灣區，推動教育改革創新。

後疫情時代澳門特區社會治理的挑戰、機遇與應對策略

馬志成; 李雁玲; 葉桂平; 鄞益奮; 李淑冰; 周龍

澳門小微企業調查

澳門經濟學會課題組; 曾忠祿; 柳智毅; 曾澤瑤; 李淑冰; 黃以霞; 許金仙 | 澳門經濟學會

本研究主要內容 :(1) 澳門小微企的重要性及研究空白，是促成本項調查的主動力。(2)資料收集與基本分析取得成果。(3)進一步分析了小微企業的總體狀況。(4)提出對策建議。本課題的調查闡明了一點：不容忽視小微企業的作用。這項調查研究認為：(1)小微企業能彌補大型企業的不足。(2)小微企業是較大企業的成長之源。(3)大量的小微企業的存在使澳門的產業適度多元化成為可能。(4)小微企業為澳門創造了大量的就業機會。

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