JOURNAL OF MACAU STUDIESQuarterlyApplying his Knowledge in Teaching—An Interview with Prof. Lok Wai kin ........................................................ LOK Wai Kin, JIANG Hua 5Prof. Lin Daguang and the University of Macau—The Commemoration of Lin Daguang’s 95th Anniversary ............................................. Editorial Office 15A Record of the Symposium on the Relationship between Macau’s Economy andChina’s New Economic NormalityIEONG Wan Chong, IEONG Tou Hong, QIU Xiaohua, CHEN Guanghan,......................................... LIU Yi, PANG Chuan, ZENG Zhonglu, ZHAO Weibing, HUANG Bihong 21Government’s Performance Management and Evaluation: Top-notch Design and Practice Model..................................................................................................................................... ZHENG Fanghui 43The Whole Generation Model of Government’s Performance Assessment and its Inspiration for Macau......................................................................................................... SHANG Huping, ZHANG Mingyi 53The Motives and Trend of the Performance Management System of the Macau SAR Government................................................................................................................................................. YIN Yifen 62Characteristics of American Senior Executive Officers’ Performance Assessment and its Inspiration for Macau..................................................................................................................... YAN Haina, YANG Junwen 69Legal Thinking on the Hengqin New Area to Form its Unique Development Advantages..................................................................................................................... ZHANG Fuqiang, LIN Wei 80The Boundary of Macau’s Gaming Industry and Spillover Effect ................................................ LIU Cheng 91The Japanese Who Returned to Their Homeland and Passed through Macau andGuangzhou in the Qing Dynasty ........................................................MATSUURA Akira, LI Haitao(tr.) 97The Diplomatic Corp Sent to the West by Japan Tengen and Macau .......................................KONG Ying 104Catedral de São Paulo and Japan’s Religious Disaster ....................................................................... SHEN Yi 124The Handover and the Contextual Switch of Macau’s Literature .......................................... LONG Yangzhi 138Creating Heterotopias: Mong-Há 1849 ..................................................................................... IP Kuai Chan 148Literature Review on Macaulogy (Part eighteen) .............................................................................. YE Nong 163Richard Markwick and the Transportation and Postal Service between Macau and Guangzhou....................................................................................................................................... SHEN Xiaoming 167Mage Shi Zuo Cheng : A Literature Interpretation of Macau’s Gaming Industry ..................... ZHANG Rong 179The First Exploration of Microfilm Marketing – Based on Macau ............................................. DING Xiao 185IACM Promote History and Culture for Macau Citizens .................................................. CHAN Chio Man 19112015
15林達光與澳門大學──紀念林達光校長誕辰九十五週年2013年 9月 18日,鳳凰衛視“開卷八分鐘”節目介紹了《走入中國暴風眼──林達光回憶錄》一書。該書“反映了他(林達光)一生作為學者、教授、商業顧問及社區領袖,為克服中西方由於相互猜疑而拉遠的距離所作出的努力”, 它不僅僅是一部個人生涯的回憶錄,也是一個大時代的實錄與見證。其中包括許多初次面世的第一手資料,如林達光與宋慶齡的長年書信往來,“文化大革命”期間與周恩來徹夜談話的內容,鄧小平在“四人幫”垮臺、重新掌權後首次對國外訪客提出“社會主義市場經濟”的一番談話,加拿大、美國在與中華人民共和國建交過程中所作的外交運作與突破,以及基辛格訪華的促成等,這些都是作者的親身經歷,是非常珍貴的歷史資料。林達光先生與澳門東亞大學(澳門大學前身)也有一段非同尋常的淵源:他是澳門東亞大學的第二任校長(1986年 8月至 1988年 6月)。在此期間,他主持設立澳門研究中心、成立教育系和法學院,並設立“教授理事會”以對大學的課程與教學有自主決定權等, 對澳門大學的長遠發展和澳門本土問題的研究具有重要而深遠的意義。一、林達光生平林達光(1920- 2004)是著名的加拿大籍華裔學者,祖籍廣東新會,生於加拿大溫哥華。高中畢業時獲得一等榮譽和總督獎章,並獲得皇家獎學金(Royal Institution Scholarship),入讀不列顛哥倫比亞大學(University of British Columbia),一年後轉入美國密西根大學。 1943年1月以榮譽文學學士學位畢業,同時獲得哈佛大學、佛萊徹法律與外交學院提供的研究生獎學金。他選擇先入讀佛萊徹法律與外交學院國際法專業,從該校獲得碩士學位後,再入讀哈佛大學政治研究院,獲得碩士學位,後繼續攻讀博士。時逢1949 年中華人民共和國成立,他毅然放棄即將獲得的博士學位,攜家眷回到祖國。林達光與澳門大學──紀念林達光校長誕辰九十五週年 *編輯部* 2013年,澳門大學澳門研究中心有幸參與《澳門大學三十年:歷任校長手記》書稿編輯工作,收集及翻譯了一些關於林達光先生的資料,主要有林達光夫人陳恕女士撰寫的林達光生平、《走入中國暴風眼──林達光回憶錄》中的部分章節等。本文根據這些材料整理而成,以此紀念林達光校長誕辰九十五週年。林達光、陳恕︰ 《走入中國暴風眼──林達光回憶錄》,香港︰天地圖書有限公司, 2013 年。該書原由加拿大麥基爾-皇后大學出版社於2011年出版,詳見Paul T. K. Lin, Eileen Chen Lin, In the Eye of the China Storm: ALife between East and West, McGill-Queen’s University Press, 2011. “教授理事會”是林達光夫人陳恕女士提供的資料中的名稱,在此沿用。‧ 學 人 紀 事 ‧
16澳 門 研 究 2015 年第 1 期1950至 1964年,林達光擔任國家新聞總署國際新聞局編輯、中國國際廣播電臺英語播音指導,後在華僑大學兼任國際法與國際關係課程教授。1964年,林達光重返加拿大,深感同時處於急劇變化之中的東方和西方亟需加強溝通,以達致相互間的理解和交融,於是決心將畢生精力貢獻於中西交流,尤其是在加拿大、美國與中國之間建立溝通橋樑之上。當時加拿大的麥基爾大學(McGill University)正設立中國和亞洲研究課程,林達光受聘該校歷史系教授中國歷史,籌建東亞研究所並擔任所長,同時擔任東亞語言文學系主任。林達光在麥基爾大學任教 18年,為政府、高等院校、國際貿易和新聞媒體培養了許多人才,其中包括多位加拿大駐華大使。1986年8月,林達光出任澳門東亞大學第二任校長,1988年6月離任。回到溫哥華後,林達光被聘為不列顛哥倫比亞大學亞洲研究所榮譽教授,在此建立了中國綜合發展研究項目(China Program for Integrative Research and Development),同時創建“中國論壇”(China Forum)。這兩個項目都致力於聯合加拿大、中國內地、香港、臺灣和全球各地海外華人學者,對中國發展面臨的問題進行全面的研究。1994 年3月,林達光被加拿大不列顛哥倫比亞省政府任命為不列顛哥倫比亞大學理事會理事。為促使中加、中美外交關係正常化,林達光不遺餘力,他經常在加拿大之有關亞洲和太平洋事務的各種學術會議中演講,並擔任溫哥華中文《星島日報》專欄評論家。 20世紀 70年代,他促成了第一次加拿大企業領袖訪華團,協助成立加中貿易理事會(Canada China Bus inessCouncil,CCBC),並擔任該理事會的名譽董事。1981年,為繼承和發揚宋慶齡女士終身致力於保護兒童、推進兒童事業發展的精神,林達光創辦了加拿大宋慶齡兒童基金會,長期為中國偏遠貧困地區的兒童提供各種援助。2003年,林達光獲得上海中國福利會和上海宋慶齡基金會頒授的樟樹獎。林達光是一位優秀的學術活動家。他與世界各地的學者保持着密切的聯繫與合作,曾擔任加拿大亞洲研究學會主席、美國世界秩序研究所顧問、美國聖塔巴巴拉民主體制研究所訪問學者、聯合國大學組織的“世界變化中社會文化發展模式”研究課題訪問學者、中國社會科學院世界歷史研究所榮譽教授、廣州暨南大學校董等,並為加拿大、美國與中國高校的學術交流作出傑出貢獻。 20世紀 90年代,林達光被香港華人學者協會推選為“最傑出的華人學者”。1998年,林達光接受了加拿大最高榮譽的加拿大勳章(The Order of Canada),該年 10月22日在渥太華舉行授勳儀式,時任加拿大總督羅密歐‧勒布朗(Romeo LeBlanc)發表演說,高度讚揚林達光在推動中加關係發展領域作出的傑出貢獻,他表示:“在國際關係的領域裏,他是發展加中關係的先驅者。他鼓勵東西方合作,並且主張這種關係必須建立在平等與互相尊重的基礎之上。他在中國的獨特經驗使他對中國有深入瞭解,最終促成北美領導人在70年代對中國的訪問。他的努力還為加強加拿大與中國的外交和商務關係作出了貢獻。”2004年 7月 4日,林達光先生於加拿大溫哥華總醫院(Vancouver General Hospital)逝世,享年 84歲。
55政府績效的生成模式及其對澳門的啟示評估相關的文獻,發現近10年的研究主要着眼於政府績效評估是否在國際範圍內普及、績效評估是否具有良好的效果、績效評估的影響因素到底有哪些等。Barrett認為,歐盟不以法律明確規定政府推進績效評估的具體步驟,這種靈活性促進了績效評估的普及; Lapsley與Wright、 Ammons與Rivenbark的調查證明了Barrett的結論, 他們發現,績效評估在歐盟業已普及,並在各地地方政府中得到廣泛應用。在見證了政府績效評估的普及之後,大量的研究力圖證明,績效評估取得一系列成效。 Schmidle發現,《政府績效與結果法案》的實施使得政府形成績效計劃、績效測評、績效報告的文化; Ammons與Rivenbark指出,官員們推進政府績效評估往往不以推進標杆管理為目標; Moynihan表示,大多數政府績效改革都失敗了,但這種失敗並不意味着績效評估本身的失敗,而是一些不現實的目標無法達成。 在探究績效評估效果確定的同時,也有不少研究探索了到底哪些因素影響着績效評估的效果,Cavalluzzo與 It tner指出,高層管理者的支持是政府績效評價取得成功的必要條件; Gendron、Cooper與 Townley發現,審計專業技能能夠促進公務員接受政府績效評估;Walker等通過英國資料核對發現,政府戰略影響着績效評估的實施,也影響了績效結果的使用。顯然,已有研究都將“結果導向”這種績效評價的操作邏輯看成一個先驗的前提。這個前提默認政府績效評估操作本身是沒有問題的,然後再去探索實施的效果、實施中的信息交換等問題。然而,“預設前提”衹是一種先驗認識,並不代表一定就是現實世界中的“真”邏輯。 實際上,在衹追求“直接結果”的評價方式之下,儘管各地的GDP、財政收入、公路里程數量等依然在增加,但各地霧霾化、環境污染、民眾普遍感覺不幸福卻同樣在增加,衹追求“結果”的績效評估不僅沒有使人更幸福,相反卻使得民眾陷入了“發展陷阱”。要突破這種由單純追求“結果導向”導致的泥沼,還需要從釐清政府績效生成的完整過程來解決問題。Susan M. Barrett, “Implementation Studies: Time for a Revival? Personal Reflections on 20 Years of ImplementationStudies”, Public Administration, Vol. 82, Issue 2 (May 2004), pp. 249 - 262.Irvine Lapsley, ElisaWright, “The Diffusion of Management Accounting Innovations in the Public Sector: A ResearchAgenda”, Management Accounting Research, Vol. 15, Issue 3 (Sep 2004), pp. 355-374.David N. Ammons, William C. Rivenbark, “Factors Influencing the Use of Performance Data to Improve MunicipalServices: Evidence from the North Carolina Benchmarking Project”, Public Administration Review, Vol. 68, Issue 2(Mar/Apr 2008), pp. 304 - 318.Timothy P. Schmidle, “Does the Final Score Truly Count? Performance Report Scorecards and the GovernmentPerformance and Results Act of 1993”, Public Administration Review, Vol. 72, Issue 6 (Nov/Dec 2012), pp. 926 -934.David N. Ammons, William C. Rivenbark, “Factors Influencing the Use of Performance Data to Improve MunicipalServices: Evidence from the North Carolina Benchmarking Project”, Public Administration Review, Vol. 68, Issue 2(Mar/Apr 2008), pp. 304 - 318.Donald Moynihan, “The Politics Measurement Makes: Performance Management in the Obama Era”, The Forum,Vol. 7, Issue 4 (Jan 2010), pp. 1 - 22.Ken S. Cavalluzzo, Christopher D. Ittner, “Implementing Performance Measurement Innovations: Evidence fromGovernment”, Accounting, Organizations and Society, Vol. 29, Issue 2/3 (Apr/May 2004), pp. 243- 267.Rhys Andrews, George A. Boyne, Jennifer Law & Richard M. Walker, “Strategy Formulation, Strategy Content andPerformance: An Empirical Analysis”, Public Management Review, Vol. 11, Issue 1(Jan 2009), pp. 1-22.鄔焜:《自然辯證法新教程》,西安:西安交通大學出版社, 2009年,第 197頁。
56澳 門 研 究 2015 年第 1 期三、政府績效的完整生成過程雖然當前實踐界與理論界均秉持“結果導向”的邏輯,但政府績效的生成卻不能脫離事物的基本發展規律。無論是中央政府還是地方政府,無論是東方國家政府還是西方國家政府,其績效的生成都有一個客觀的過程,它包括從需求——投入——生產——結果——效果五個基本環節,同時這些環節又鑲嵌在特定的管理情境之中,(如圖 1所示)。 圖 1 政府績效的生成過程與任何產品的生產、生成一樣,政府績效萌生的第一個環節是需求。但與私營企業不同的是,政府績效的需求來自於民眾的期望。正因為如此,英國在重塑政府績效的過程中,曾以《現代地方政府:與民眾在一起》規定了地方政府首先需要聆聽轄區內民眾的呼聲,瞭解他們的需求,然後纔可能採取有效果的政府行為。 為使各級政府能夠以民眾期望為導向推進公共管理與公共服務,加拿大專門採取了一系列名為“公民為先”的全國性調查,以推進政府在獲得績效中實現“服務加拿大”的戰略訴求。美國近年來也特別重視政府“服務”民眾而不是“掌舵”,更不是“管控”。無論是早期的《政府績效與結果法案》(GPRA)還是後來改進的《政府績效與結果法案》,都特別強調“公眾的訴求”的重要性。就是發展中的印度也大力推進“市民評價卡”制度,以卡片的方式瞭解民眾對政府的訴求,進而依照民眾的訴求來推進公共管理與公共服務;南非的《轉型公共服務提供》明確提出政府公共服務必須把公民需求擺在首位;坦桑尼亞甚至發起了“機構改革浪潮”,要求各級政府從職能管理向滿足民眾訴求轉變。 政府作為非生產性機構,它的物質資源來自於民眾的賦稅,它的權力資源來源於民眾的委託,為轄區內民眾的訴求服務,是政府的天職。 所以,民眾的訴求,是政府績效生產的“市場需求”,是績效生成的第一個環節,它起着激發績效生產的作用。在瞭解民眾的需求之後,政府需要準備好各種投入以開始公共管理、公共服務過程,這就是政府績效生成的第二個環節。“兵馬未動糧草先行”雖然描述的是軍事行政,然而同樣適用於政[英]傑瑞‧斯托克:《英國地方政府新發展》,董迪譯,《中共浙江省委黨校學報》(杭州)2007 年第 1 期,第 5- 14頁。The World Bank, “Citizens’ Report Cards on Public Services: Bangalore, India”, http://siteresources.worldbank.org/INTEMPOWERMENT/Resources/14832_Bangalore-web.pdf.[英]約翰‧洛克:《政府論》,葉啟芳等譯,北京:商務印書館, 1964年,第 64- 69頁。
57政府績效的生成模式及其對澳門的啟示府管理。要將民眾的期望落到實處,首先需要投入人力資源、財力資源、物力資源這些物質性要素。由於政府的科層制特徵,投入因素實際上還應該包含上級的要求,這些要求可能是法律、制度、規定,也可能是依據它們的精神所做的口頭指示, 如羅斯福總統的“爐邊講話”會成為下級政府部門制定政策的依據。上級也會有一些特定區域、特定國家政府需要貫徹的意識形態要求,這也屬於投入因素。此外,投入因素中還有一個特殊的要素“民眾期望”,它既是需求要素的轉化,又不完全等同於需求因素中的“民眾期望”,投入要素的民眾期望是指經過法定程序,由權力機關“篩選”出的應該由政府在特定時段內優先滿足的民眾期望,如中國內地確定的“三步走”戰略、“全面實現小康”戰略都是特定時段內各級政府必須分步驟實現的,它們便具有投入要素的意味。投入環節是政府績效生成的物質準備階段,但往往是行政實踐中最為實踐者重視的環節,因為它涉及如何籌集財政資金、如何安排人事崗位、如何調配物資等“實質性”物質,是“顯在的利益”分配。政府績效的第三個環節是績效的生產。所謂“生產”是指政府開展各種行政活動,形成了各種工作“表現”,這是政府績效生成的最關鍵環節,也是政府管理的關鍵環節。前面的需求、投入是為了開展政府的管理活動──生產,而後續的環節(結果、效果)衹不過是生產的一種必然後果。在完成投入之後,政府就需要因此完成各種納入政府實施範圍的民眾需求和上級要求。要完成這些任務,政府首先需要分配任務到不同的職能部門,如圖1所示:政府首先需要把需要從事的管理活動分配到職能部門去,職能部門然後再按照事項、活動的性質分配到專業處室去,這樣各種需要完成的行政任務、目標纔有了真實的依靠,纔算“落了地”。 但這種“落地”還衹是第一步,要真正落實這些工作,從而達到“生產”的效果,還需要確定不同工作的流程。在生成績效中,政府的“流程”包括“專業職能流程”和“多職能協同的整體流程”,前者是政府管理中最常見的流程,如計生工作、戶口登記工作、企業報稅工作等大多數行政行為都是以專業職能的形式存在,這些工作的實施依賴於較為確定的職能程序,這就是專業性的職能流程。然而,正如Perri 6、Linden等學者所指出的,衹強調職能部門、專業職能流程的開展,會造成“鴿籠式”管理,造成政府管理的“碎片化”、“信息孤島”,這就需要有“多職能協同的整體流程”來彌補專業職能流程的不足,這既是塑造“整體型”政府的需要, 也是行政管理實踐中政府必須作為一個整體來處理一系列事項所必需。 如某個政府部門聯合開展接訪、聯合進行招商、聯合赴國外交流等就屬於整體型流程。按照流程確定的時間節點、權力限度、資源範疇將兩類流程實施之後,政府工作的“表現”就自然生產出來了,這種行政活動的表現就是詞源意義上的“績效”。由於績效的生產過程基本上是由某個政府整體,或者某個、某些職能部門實施的,在外部看來它是一個政府組織的“內部行為”,外人很難把握它的具體過程,故此管理學上將此環節稱[美]詹姆斯‧伯恩斯、傑克‧佩爾塔森、湯瑪斯‧克羅寧:《民治政府》,陸振綸等譯,北京:中國社會科學出版社, 1996年,第 419- 437頁。Richard Abel Musgrave (au. & ed. ), Alan T. Peacock (ed.), Classics in the Theory of Public Finance, Macmillan,1967.Anthony B. Mathews, Darker Reaches of Government: Access to Information about Public Administration in ThreeSocieties, Cape Town: Juta, 1978.Perri 6, et al, Managing Networks of Twenty-First Century Organizations, Basingstoke: Palgrave Macmillan, 2006.Russell M. Linden, Leading Across Boundaries: Creating Collaborative Agencies in a Networked World, John Wiley& Sons, 2010.
58澳 門 研 究 2015 年第 1 期之為“黑箱”。 在新公共管理潮流興起之後,理論界和實踐界都力圖回避“黑箱”,而寄希望於衹從後一個環節“結果”上來洞察績效的端倪,其實這忽視了生產過程本身存在着不易觀察的績效,如依法辦事的素養,“門好進、臉好看、話好聽”的服務態度,組織中團結向上形成的X效率等。可以說,績效的生產過程中存在着大量的潛績,這些往往被“結果”導向所忽視。政府績效的生產與工業產品的生產在邏輯上沒有太多差別。投入實施的各類流程活動最終會形成各種生產“結果”,也就是績效生成的第四個環節。績效生成中的“結果”階段是廣為人知的環節,它甚至被誤認為是政府績效評估的全部。隨着 Pollit、 Sanderson 、 Osborne等“新公共管理”的宣導者強調政府管理的“結果導向”,以及“新公共管理”逐漸成為一種顯學,無論是理論界還是實踐界都逐漸形成一種以“結果”環節代替政府績效生成的整個過程的趨勢。 特別是發展中國家的政府誤將政府績效生成的結果階段當成政府績效管理與評估的所有環節,將政府績效生成的GDP增長、財政收入增長、外商投資額度增加、內商投資額度增加、工商企業增加、高速公路增加、破案數量增加等當成了唯一的政府績效,使得所謂績效評估變成了評價各種“增長”、“增加”、“增多”等,而忽視了其他環節。 實際上,“結果階段”衹是績效需求、投入、生產後的一個必然“輸出”階段,且輸出不僅包括了各種“增長”,同時還包括各種“降低”;不僅包括各種“變好”,還包括各種“變壞”。它如同企業生產後的“結果”──產品階段,既可以有大號產品,也可以有小號產品;既可以有優質產品,也可以有劣質產品。新公共管理的“結果導向”原則,往往使得實踐操作界誤認為“結果”一定都是“好的結果”。如圖 1所示,在政府績效結果環節,除了GDP、稅收等良性結果,還會有 PM2.5比率的增長、住房緊缺等負面結果。績效評估實踐中往往有一個誤區,認為“結果”就是政府績效的落腳點,其實這是一種誤解,它甚至歪曲了政府管理最終的價值訴求。實際上,“結果”衹是政府各種活動的一種直接輸出,是否有效果纔是更重要的。沒有“效果”的政府管理,衹能是政府的“獨角戲”,並不能滿足民眾、轄區內企業的需要,是缺乏“效果”的。所以,“效果”是政府績效管理的最後一個環節。亞里斯多德特別強調,最優良的政體,“必須是一個能使人人盡其所能而得以過着幸福生活的政治組織”,“政治機構的一切活動,永遠都衹是為了共同的幸福”。 盧梭也指出,一個政府的活動,“除了公共的幸福以外就不能再有任何別的目的”。 他們強調的都是政府施政的“效果”而非“結果”。施政“效果”強調政府績效生成的最終價值訴求是“把民眾的期望變成政府的行動”,“政府的各種行動最終是為了滿足民眾的期望”。近年來,國際上尤其是發展中Ingraham, P. W., & Kneedler, A. E. “Dissecting the Black box: Toward a Model and Measures of GovernmentManagement Performance”, in Carolyn J. Heinrich & Laurence E. Lynn (eds.), Governance and Performance: NewPerspectives, Washington: Georgetown University Press, 2000.Christopher Pollitt, Geert Bouckaert, Public Management Reform, Oxford: Oxford University Press, 2004; IanSanderson, “Performance Management, Evaluation and Learning in ‘Modern’ Local Government”, Public Administration,Vol. 79, Issue 2 (Summer 2001), pp. 297-313; David Osborne, “Reinventing Government”, Public Productivity &Management Review, Vol. 16, Issue 4 (Summer 1993), pp. 349-356.尚虎平:《基於資料採擷的我國地方政府績效評估指標設計——面向江蘇四市的探索性研究》,北京:經濟管理出版社, 2013年,第 62- 72頁。[古希臘]亞里斯多德:《政治學》,吳壽彭譯,北京:商務印書館, 1965年,第 343- 372頁。[法]讓‧盧梭:《社會契約論》,孫笑語譯,南昌:江西人民出版社, 2010年,第 21頁。
70澳 門 研 究 2015 年第 1 期在政府執行力方面,美國在上世紀 70 年代由卡特政府設立的“高級行政官”制及其績效考評制度堪為典範。美國高級行政官(Senior Executive Service,以下簡稱SES)設計的初衷是遴選具備領導才能及任職資格的行政官,充當政務官和其他政府職員之間的橋樑和紐帶,為民眾提供高效優質的服務。作為一個實行兩黨制的國家,美國的執政黨與在野黨時常輪替更迭,民選的行政首腦(總統)及其政治任命官的任期也長短不定,高級行政官恰恰在公務員體系中充當着“上承政治領導的政策,下啟一般公務員政策執行”的關鍵角色。 管理好這些高級行政官,也就處理好了聯邦政府的大多數事務性工作。為此,聯邦人事管理局每年都定期就高級行政官的五項核心資質對他們進行考評,並將考評結果作為他們薪酬、培訓、獎勵、調崗、留任和停職的依據。一、美國高級行政官制的建立背景美國公務員評審制度的改革大致經歷了四個階段:第一階段是從開國總統喬治‧華盛頓到第七任總統安德魯‧傑克遜的“紳士治理”時期;第二階段是由 1829年傑克遜當政至 1883年《彭德爾頓法》頒佈前的“政黨恩賜制”時期;第三階段為 1883 年至 1978 年由《彭德爾頓法》所確立的“功績制”時期;第四階段為 1978 年《公務員制度改革法》頒佈至今“效率中心主義”的績效管理時期。“紳士治理”時期的官員選拔與任命基本遵循“精英治理國家”的原則,以道德、能力、學識、財富等作為選拔國家的管理者和政府官員的標準,這一時期的公務員管理體系乏善可陳。1829 年傑克遜總統開始實行以“政黨分肥”為原則的官員任命形式後,行政效率低下、政治鬥爭繁複、過度集權滋生腐敗等一系列弊端使得當時的文官制度亟待變革。 1881年 7月,第二十任總統詹姆斯‧加菲爾德遭一名謀求官職未遂而心生怨恨的槍手襲擊身亡,這一事件將本已飽受詬病的“政黨恩賜”(政黨分肥)制度推上風口浪尖。藉此契機,由民主黨參議員喬治‧彭德爾頓推動的《1883 年文官制度法案》旋即獲得國會通過,史稱“彭德爾頓法”。這一法案不僅瓦解了影響美國50多年的政黨分肥制度,還確立了政治中立、職務常任以及擇優錄取、功績主導的現代公務員制度三大原則,成為美國現代文官制度確立的標誌。然而,由於缺乏一套完善的績效管理體系,《彭德爾頓法》所確立的“功績制”原則並未在聯邦政府的公務員管理實踐中發揮實質性作用,績效不彰的問題依舊困擾着各大聯邦機構和政府部門。人事制度僵化成為當時政府部門績效低下的主要原因。“因事設崗”、“同工同酬”的職位分類雖然促進了聯邦政府人事管理的科學化,但也限制了通用序列高級政務人員的流動性和回應性,削弱了總統對各聯邦機構的掌控能力。一方面, 儘管功績制日漸僵化低效,但它仍然是維持聯邦政府各項行政管理活動連貫性和穩定性的重要保障,這對實現基本的管理效率並使管理免受政黨分肥制的影響至關重要,其基礎性地位不容動搖,改革可供操作的餘地不大;另一方面,政治任命官員的增加不僅導致總統與基層官員的距離日益拉大,加大了信息被扭曲的概率,而且由屈亞:《淺議美國高級行政主管的甄選與培訓》,《時代經貿》(北京)2008年第 4期。胡曉東:《美國(聯邦)政府公務員績效管理體系研究》,北京:光明日報出版社, 2012年,第 14- 15頁。M, Taylor, History of the Federal Civil Service, 1789 to The Present, MT: Literary Licensing, LLC, 2013, pp. 12-182.
71美國高級行政官績效考評體系的特點及其對澳門的啟示於受任期和政黨政治的影響,他們在政府中的任職並不長久,總統的各種政策目標最終還要靠官僚來落實。事實上,政治任命官員尤其是政務官走馬燈似的輪換,導致聯邦政府被謔稱為“陌生人的政府”,反而不利於控制官僚。因此,需要從二者的結合處,也就是政治與行政交叉重疊之處找到一種新的途徑,從內部對官僚進行分化,通過建立一個處於總統控制之下的高級文官集團,強化對官僚的控制和管理。1953年艾森豪威爾總統麾下的“第二胡佛委員會”關於設立高級文官職位的建議和 1971年尼克森總統關於設立聯邦行政職位的議案均為高級行政官制的最終創立打下了重要基礎。 随着政治醜聞的不斷發生,政府在民眾中的信任度在 20 世紀 70 年代跌入了低谷。 1977 年,卡特總統授權成立一個調查組對聯邦官僚結構進行全面調查,在報告中,聯邦政府的行政機構被描述為一個“機構重疊、人員臃腫、效率低下的政府機構”。 1978年,時任總統卡特設立聯邦人事管理局,該機構就當時高級文官體系存在的問題提出了14項具體的對策,卡特政府據此向國會提議設立高級行政官制。 此後,這一制度被 1978年的《公務員制度改革法》所確立,並於 1979年7月13日起正式實行。至此,籌備歷時30餘年的高級行政官制宣告確立,針對高級行政官的績效管理體系也逐步建立,並對聯邦政府的運作和管理產生了極其深遠的影響。二、美國高級行政官的績效考評體系及其特點1978 年《公務員制度改革法案》設立的高級行政官制,旨在打造一支具備專業行政管理知識、先進公共服務理念以及戰略眼光的高級行政隊伍。這一體制的設計初衷是為了在實現政府共同利益的框架下,賦予聯邦機構更大的權力和靈活性,以幫助它們更好地管理行政資源、遴選和培養優秀的行政官員。因此,聯邦政府設立高級行政官制有三大核心目的:一是改進聯邦政府的行政管理水平;二是遴選、發展一批具備專業管理知識和傑出領導能力的高級行政人員;三是促使行政官員對自身及其所在部門的整體績效負責。 自建立至今,美國高級行政官的績效考評體系經歷了多次變革與調整,但其核心內容始終是圍繞着這三大核心目的的實現而展開的。 2012年1月,聯邦人事管理局與聯邦行政管理和預算局共同頒佈、確立了現行的高級行政官基本績效考評體系。這一體系規定,高級行政官的績效考評體系主要包括規劃、監控、開發、評估以及對個人和組織的績效獎勵等五項內容。美國高級行政官績效考評體系的確立,促進了績效流程的連貫性、明晰性、公平性和普適性, 也進一步優化了貫穿各個政府部門的一系列標準、回饋模式和等級體系。概括而言,這套績效考評體系具有以下幾大特點:(一)多層次的考評主體及完善的申訴體系高級行政官績效考評體系的考評對象,主要包括聯邦政府公務員18個通用職位序列中,位朱立言、龍寧麗:《美國高級文官制度和政府回應性》,《中國人民大學學報(社會科學版)》(北京)2010年第 1期。石慶環、高岳:《從艾森豪威爾到卡特:美國高級行政職位的建立》,《求是學刊》(北京)2002年第 6期。黨秀雲:《美國的高級文官制度》,《北京行政學院學報》(北京)2003年第 4期。United States Office of Personnel Management, Guide to the Senior Executive Service, 2014.普適性,指高級行政官員因崗位調動,其績效考評工作必須從原任職部門移交至新的任職部門進行。
72澳 門 研 究 2015 年第 1 期列最高的十六至十八等級(GS16-18),即被稱為“超高職”的高級官員。 2012還包括“如中央情報局、田納西河管理局等機構中處於行政階層五個級別中列位最低的四、五級官員,其頭銜通常為助理或特別助理”。 按照現行的相關法律法規,其考評主體大致包含以下五類人員或機構:分別為被考核官員、考核主管、復核主管、申訴主管以及績效審查委員會。考核主管通常為被考核官員所在工作部門的直屬上司,負責根據被考核官員的日常工作表現,對照其績效協議書中商定的考評標準、五項核心任職資質要求(ECQs)以及由此延伸出的二十八項具體績效指標擬出評定等級並寫出具體的考評意見,稱為“初評結果”。被考核官員如對初評結果持有異議,可按規定向更高級別的行政主管提出申訴覆核,這一級別的評審官員稱為“覆核主管”。在得出最終年度評價結果之前,所有高級行政官的考評結果都將交由績效審查委員進行最終核定,以確保考評結果的權威性和公正性。最終年度評價結果是指由官方指定的權威機構,參考績效審查委員會的建議,得出的最終得分。這一級別的考評結果一經公佈便不再接受任何形式的申訴,這也是當前 SES 考評體系中最高等級的考評主體。(二)靈活的考評週期設置與科學的換屆保護機制高級行政官的考評週期通常以年為單位,所有高級行政官每年均會得到一個總結性的年度考評結果。按要求,聯邦政府及其下轄機構在對高級行政官進行績效考評前,須明確指出該績效週期的具體起止日期,並且明確規定每位高級行政官必須上任超過90天方能接受績效考核。若高級行政官員因履新等原因,在該崗位上任職時間達不到考核週期的最低時間要求,那他將不參與本年度的績效考評,其考核週期也隨之被延長。每逢大選年或總統換屆,為了確保績效考評結果的公正性不受政治因素的干擾,現行的SES考評體系規定在新一屆政府班子(總統)開始任期的120天之內,高級行政官的績效考評工作將暫時中斷,稱為“過渡期考評暫停”。換言之,新總統在 1 月 20 日宣誓就職之後,高級行政官當年的績效考評工作最早也應在 5 月 20 日之後方能開展。(三)以協商為基礎的績效規劃與績效反饋聯邦人事管理局制訂的高級行政官績效協議書適用於對所有SES成員。這主要是出於考評工作的規範性以及高級行政官調任、履新的可能性的考慮。在考評週期的初段,被考核的高級行政官及其考核主管必須就本年度的績效目標、工作規劃、任務執行情況以及考評標準進行詳盡的商討與溝通,在事先徵詢被考核官員意見的情況下共同制定本年度的績效協議書,稱之為“績效規劃”。在簽署績效協議書的基礎上,績效規劃還應包含以下兩項內容:一是詳細列出被考核官員工作中可能涉及的關鍵問題或其他可能影響其績效表現的關鍵因素(這些因素必須能反映被考核官員所肩負的個人和組織績效責任)。二是對被考核官員所須達到的“稱職”等級的具體績效標準進行詳盡而細緻的描述。績效規劃一旦制定,本年度的績效考評工作就應按照績效規劃實施,但這並不意味着考核主管的職責就此結束。在績效週期內,被考核官員的直屬上司(考核主管)必須對績效協議書中商定的績效目標達成情況以及工作進展開展“進度審查”,就此與被考核官員進行績效回饋談Committee on Oversight and Government Reform, United States Government Policy and Supporting Positions (PlumBook), 2012.朱立言、龍寧麗:《美國高級文官制度和政府回應性》,《中國人民大學學報》(北京)2010年第 1期。
73美國高級行政官績效考評體系的特點及其對澳門的啟示話,向被考核官員提供必要的幫助與輔導,並就如何改進績效表現或加快工作進度給出具體的建設性意見。按照聯邦人事管理局的相關指引,這種類型的進度審查和績效回饋談話在每個考評週期內不得少於一次。(四)基於核心任職資質(ECQs)的考評指標體系與一般公務員的考核不同,由於高級別官員的工作任務通常是複雜而多變的,其績效考評所用的指標體系往往不宜過於細化、量化。但完全依賴主觀評價,又容易受到“暈輪效應”、“首因效應”等人為因素的影響。自 1994 年起,美國政府就開始構建高級行政官的任職資質基本框架體系。 1998 年和 2003年又相繼在這一基本框架體系的基礎上因應經濟、社會發展狀況的轉變對其作出相應調整。2012年,美國聯邦人事管理局及其下設的任職資格審查委員會共同頒佈了《高級行政官任職資質指南》,明確列舉了出任高級行政官所必須具備的5項核心任職資質(ECQs),分別為引導變革、領導團隊、結果導向、經營意識以及協同合作。對應上述資質要求,聯邦人事管理局繼而開發出了針對高級行政官的5項關鍵績效指標,並給出了詳盡的考評標準。1. 引導變革。引導變革是指高級行政官要綜合考慮組織使命、工作目標、價值、優先次序等因素,制訂並逐步實現一套符合組織發展需求的長遠規劃。審時度勢、銳意創新,促進組織變革以逐步(或大刀闊斧地)提升組織績效水平。平衡好穩定性與創新性之間的關係,為提高服務質量、提升工作績效而不懈努力。竭力打造一個鼓勵創新,協作、透明的組織氛圍。帶領組織走出困境。2. 領導團隊。這一關鍵指標要求高級行政官要設計並施行一套有效發掘職員潛能,充分發揮每個人能力的管理策略,使組織內部緊密聯結,在實現組織使命、目標、發展規劃方面樹立較高的道德標準。努力營造一個包容、互助、民主、協作的組織氛圍,有效解決組織內部衝突,確保職員意見回饋管道暢通,使職員的個人績效計劃與組織績效目標一致。幫助職員樹立責任意識,提高他們的工作績效和行為表現。通過招募、培訓,打造一支高素質、多元化、符合國家需要的人才隊伍。3. 協同合作。即高級行政官要綜合徵求和考慮來自各方的回饋意見。協調各方利益、促進不同群體間的意見交流,幫助組織最大限度地獲得各方的支持。與其他組織一道構建一個專業化的網絡,以識別可能影響組織工作開展的各種內部和外部的政治因素。4. 經營意識。要求高級行政官綜合評估分析,合理配置、管理、利用人力、物力、財力和信息等資源,以獲取公眾信任、實現組織績效目標。利用相關技術優化流程與決策。做好辦公經費管理、合理申請預算。5. 結果導向。這一關鍵指標主要包括對被考核官員在該考核週期內的考核標準,這些標準主要着眼於那些與組織的使命、目標和戰略規劃相一致的,可衡量的工作目標。按規定,這些考核標準必須明確列出相關工作目標的考核方式、預期成果、時間限制以及完成品質等要求。建議按“等級三”標準對這些績效目標的考核標準進行描述。在此基礎上,聯邦人事管理局還設置了高級行政官的28項任具體任職能力指標體系:其中United States Office of Personnel Management, Guide to SES Qualifications, 2012.
76澳 門 研 究 2015 年第 1 期(如“我所帶領的團隊目前士氣低落”、“我所在的部門目前預算緊張”等),以綜合考量完成任務的難易程度;再次,考核主管或被考核官員需要在“行動”部分對擬採取的解決方案或具體措施加以討論;最後,因應工作(任務)的完成情況,列舉出直觀、可測量的工作成果,以體現被考核官員的領導能力以及對組織所作的貢獻。CCAR 模型的運用,可以有效避免考核主管手中的自由裁量權受到其主觀隨意性的過度影響,確保每一位高級行政官所收到的考評等級均是以事實為依據,以客觀結果為準繩。這一模式也是確保 SES 績效考評體系科學性和公正性的一大法寶。(七)多元化的考評結果運用高級行政官的績效考評結果運用大致可分為薪酬、懲罰、獎勵、培訓四種形式,具體包括:1. 與被考核官員薪酬掛鈎。高級行政官的最低薪酬按通用序列十五級(GS-15)公職人員薪酬標準的 120%計算。以 2014年為例,具備經認證的績效考評體系的聯邦機構,其高級行政官薪酬區間為120,749美元至181,500美元;而不具備經認證的績效考評體系的聯邦機構,其高級行政官薪酬區間則為120,749美元至167,000美元。 在此基礎上,高級行政官實行的是以績效為基礎的薪酬體系,按照相關規定,每個聯邦機構都必須以個人的績效表現(或對組織的業績貢獻)為標準進行基本薪酬的設置和調整。專職高級行政官員的薪酬方案應包含績效獎勵。2. 與被考核官員的撤職或調崗掛鈎。如被考核官員在接受了按以上規定執行的績效考評後,其年度總評等級為“不稱職”,聯邦機構的管理者有權因應其績效表現將其從SES崗位上辭退、調任至其他SES崗位或允許其繼續留任。如該行政官員繼續留任,那麼,機構管理者應當對其開展必要的績效輔導以改進其績效表現。按規定,撤職或調崗必須符合以下條件:(1)將任職者從 SES 崗位上辭退,必須提前 30 天以書面形式告知。(2)如符合條件,任職者可選擇退休。(3)因績效表現不佳作出的撤職決定不接受申訴。但任職者可以在 MSPB(擇優錄用保護委員會)介入前申請一次非正式聽證會。(4)前文提到的因政黨更替而設立的“120 天績效評估中斷”制度同樣適用於高級行政官員的撤職或調崗。即為防止新任政府因政黨分歧和政治利益衝突的原因對原任高級行政官作出不公正對待,新任行政機構的首長或主管在上任後120日內,不得因績效不佳或未獲再次聘任等原因,辭退高級行政官員。3. 與獎勵及表彰掛鈎。相關法律授權對在績效考評中獲得優異和良好等級的高級行政官予以獎勵和表彰,以激勵這些優秀人才再接再厲。 SES的績效獎勵與表彰項目主要包括以下三種:(1)美國總統獎:該獎項旨在表彰整體績效表現長期保持優秀的高級行政官員。“傑出”等級的獲獎官員將獲得一筆金額等同其基本年薪 35% 的一次性獎金;而“功勳”等級的獲獎官員則會獲得一筆金額等同其基本年薪 20%的獎金。(2)績效獎金:聯邦機構將對那些在 1年考核週期內績效表現優異的個人給予績效獎勵(獎金),獲獎者必須在考評中得到“稱職”等級。其績效獎金的發放額度為“不低於獲獎者基本年薪的5%,不高於20%”。而獲獎名單則由各聯邦機構根據績效考評表現自行擬定,報經績效審查委員會確認後生效。(3)其他獎勵:其他獎勵形式通常用於表彰那些作出突出貢獻的個人,這些貢獻的形式包括:合理化建議、創新發明、超額完成任務等。4. 與被考核官員的培訓掛鈎。如前所述,在上一績效週期得到總評結果為“不稱職”的高級行政官若要繼續留任,其所在聯邦機構的管理者就必須對其開展必要的績效輔導與培訓以改進其下一年度的績效表現。United States Office of Personnel Management, Basic Pay Rate for SES Members, 2014.
77美國高級行政官績效考評體系的特點及其對澳門的啟示此外,聯邦人事管理局轄下還設有位於佛吉尼亞州夏洛特斯維爾的聯邦行政學院和兩個管理發展中心,以及位於紐約、田納西和科羅拉多州的三個行政研討中心。 這些機構負責開展高級行政官的日常培訓工作,藉此提升這些高級官員的行政領導和戰略領導能力。三、對完善澳門領導官員績效評審制度的啟示總體而言,現階段的美國高級行政官績效考評體系基本實現了1978年《公務員制度改革法》的原有構想,顯著地提升了美國各大聯邦機構與政府部門的工作績效,也獲得了絕大多數高級行政官成員的認可和贊許。美國學者Perry & Miller利用功績制保護委員會的調查數據,建立測量模型以評估SES體系對聯邦機構管理績效產生的影響。研究結果也證實高級行政官制的創設的確提升了聯邦政府機構的績效水平。以史為鑑,可以知興替;以人為鑒,可以明得失。作為一個相對成功的範例,美國高級行政官績效考評制度對澳門領導官員績效評審的制度設計有着重要的借鑑意義。一是設立權威的評審牽頭部門,充分發揮各類專業機構的作用。在美國 SES 績效考評體系中,聯邦人事管理局自始至終發揮着不可或缺的作用。從相關法律法規的出臺與完善,到績效管理體系的設計,再到考評指標體系的構建與施行,聯邦人事管理局都全程參與,扮演着一個組織者與協調者的角色。正是有了這一權威機構在其中穿針引線、理順各方關係,美國的高級行政官績效考評體系才得以順利、高效地施行。而聯邦行政和預算局、績效審查委員會、任職資質審查委員會、功績制保護委員會等政府部門和專業機構的通力合作也為高級行政官績效考評體系的成功打下了重要基礎。這些專業機構的存在與有效介入,在一定程度上確保了SES績效考評體系的權威性和公正性。澳門特區除了設立一個官方機構牽頭開展領導官員績效評審制度以外,還應培育、組建地區性的相關權威機構,或考慮引入中立的第三方評價機構作為過渡。這樣可以在提高績效評審的公正性和科學性、提升政府部門執行力之餘,也可增強特區政府的透明度與回應性,促進政府公信力的提升。二是完善協商和申訴機制,建立以協商為基礎的績效評審體系。領導官員的績效評審與一般公務員的考評不同,前者關注的是領導力與執行力的綜合,而後者的着眼點往往只局限於執行力。鑒於對領導力的評判可能存在多元性和主觀性的差異,因此,對一個高級行政官員的領導力進行評價的時候,讓被評審官員參與到考評體系的構建中來就顯得尤為重要。澳門現階段實行的領導官員績效評審制度中,雖有讓被評審官員確認“本人已悉知”評審結果這一環節,但在績效規劃、績效指標設置、評審標準的確定等方面被評審官員基本都被拒之門外。在各司、局、廳的職能與實際工作情況存在較大差別的情況下,讓被評審官員參與績效規劃和績效指標的構建,有利於增強評審體系的科學性。一方面可以降低評審制度推行的阻力,引導各級領導官員通過參與構建過程,逐步瞭解、接受績效評審制度;另一方面,考核主管與被考核官員之間加強溝通也有利於組織使命的達成與工作目標的實現,進而提升政府部門的工作績效。除此之外,暢通的申訴管道也是確保績效評審科學性和公正性的關鍵所在。在美國 SES績效考評體系中,受考核官員可向覆核主管、申訴主管乃至績效審查委員為提起不同級別的申訴,劉慧瓊︰《美國高級行政職務制度綜述》,《管理觀察》(北京)2009年第 2期。James L. Perry, Theodore K. Miller, “The Senior Executive Service: Is It Improving Managerial Performance?”,Public Administration Review, Vol. 51, No. 6 (Nov-Dec), 1991.
102澳 門 研 究 2015 年第 1 期圖 2 面向珠江的廣東商館(1760年左右) 圖 3 廣東十三商館(1820年左右)商及隨從之人姓名,報明地方官,及臣(兩廣總督)與監督(粵海關監督)衙門。其中提及“夷館”(外國商館),可見廣東行商掌控了外國商人的日常生活和全部商業活動。其後,奉旨前往廣州嚴禁鴉片貿易的欽差大臣林則徐,在道光十九年(1839)二月四日的公文中記載:況夷館係該商(行商)所蓋,租與夷人居住,館內行丁及各項役,皆該商所僱,馬占等皆該商所用,附近銀鋪皆該商所與交易者。林則徐記載的“夷館”,為廣東行商所有,來此進行貿易的歐美商人多租住於此(圖 2、圖 3)。在此工作的中國人皆為廣東行商所僱,附近兌換貨幣的商人也與廣東行商有關。曾在19世紀前期來廣州、進駐此圖據說是 1760年(乾隆二十五年)中國畫家所繪,詳見Anthony Farrington, Trading Places: The East IndiaCompany and Asia 1600- 1834, London: The British Library, 2002, p. 86.香港藝術館編:《珠江十九世紀風貌》,香港︰香港市政局, 1984年,第 34頁。故宮博物院文獻館︰《史料旬刊》,天第三○七至三一○頁。[清]林則徐︰《林則徐集》,北京︰中華書局, 1963年,第 56頁。亨特(Willam C. Hunter),1812年生於美國肯塔基州,13歲在紐約史密斯商會的廣東代理店實習,1825年2月來到廣州。他曾在馬六甲英華學院學習中文達 18個月,後返回廣州跟隨馬禮遜(Robert Morrison)學習中文。1827年,由於史密斯商會倒閉曾短暫回國,1829年作為旗昌洋行的書記再次赴任廣州。其後由於鴉片戰爭對外國商館造成破壞而隱退澳門,1844年回美國,1891年卒於法國。詳見Samuel Couling, The Encyclopedia Sinica,Oxford University Press, Humphrey Milford, 1917. p. 245; Dumas Malone (ed.), Dictionary of America Biography,Vol. 9, New York: Scribner, 1932, p. 408.外國商館開展貿易的美國人亨特(Willam C. Hunter), 著有《廣州番鬼錄》(The “Fan Kwae”at Canton before Treaty Days 1825- 1844),書中對夷館、商館和“Factory”進行了記載。所謂“Factory”一詞來自印度,用以形容東印度公司的商業建築(與代理店同義),後與“工廠”逐漸混淆。亨特對此記錄如下:距離珠江堤岸約 300英尺,澳門 80英里的地方屬於廣東外國人的生活空間……這裏距離黃浦江船舶停泊地 10英里。此處商館林立,東西寬約 1,000英尺(308.4m)。
103清朝經澳門、廣州歸國的日本人原則上,在一個屋簷下為一個國家的居民區和辦公室。從正面來看所有建築均統一朝南……正面建築標為 1號,其後的三層建築依次標為2、3號。建築物最少的商館為美國館,較多的為擁有 7 幢建築的丹麥館以及擁有 8 幢建築的荷蘭館……中文中的行“Hong”適用於所有商業場所。衹是多數情況下,中國的特許商人、保商、 SecurityMerchants中的“行”意為“Hongs”。一般情況下“行”指行商或一些外國商館Factory,也指建築及房屋。對中國人而言,“洋行 Foreign Hongs”作為外國人的工作場所而廣為人知。特指作為洋行商人的特許商人、保商。從西邊開始為丹麥商館,而中國人所開的店鋪佔據了其旁的所有空間。接着為新中華街道、西班牙商館和法國商館,旁邊為公商Chunggua館。然後為舊中華街道、美國館、帝國(奧地利)館、 Panou-shun館,接着瑞典館、舊英國館和Chow-chow館……各商館前面掛着各國的國旗。各商館位於中國海關後方,均展示出各自的特色設計。據說英國商館“造型穩重”。美國商館則設有“許多噴泉(塔)”,荷蘭則懸掛“黃色旗幟”。奧地利則是“雙頭鷹”,瑞典、波斯、丹麥和法國也採用同樣的設計。此處提及的、前來廣州進行貿易的歐美人居住區,發揮着如同江戶時代長崎出島一樣的作用。至於商館的結構, 一樓為結賬室、行李處、買辦室、僱工室等,二樓為食堂和客廳,三樓為寢室。結語通過上述清代澳門的相關檔案,可大致瞭解經澳歸日的漂流者之情況。這些漂流者在乘搭澳門商船及滯留澳門期間,受到澳門人的厚待,他們經廣州到達浙江,也目睹了當時廣州的繁華。日本漂流者於嘉慶二十年(1815)十一月八日至二十日的僅十多天期間,借宿在廣州港近郊,並親眼目睹了廣州港,尤其是緊鄰廣州城的外國商館林立的情景,受到強烈的衝擊。這些商館衹是19世紀前期廣東對外貿易盛況的片段和縮影,雖然這些漂流者的記載不夠完整,但仍清晰地記錄了當時的繁榮情況。至於他們在江西省南安遇見從北京回國的暹羅使節一事,也可以從側面瞭解清朝對外關係。他們回到日本之後,在長崎及故里接受調查,詢問時言及此事,可見此事給他們留下了很深的印象。其時的相關記錄,或多或少可見證當時兩地的狀況,是研究澳門與日本關係史的珍貴文獻。[ 責任編輯 陳超敏][美]亨特(W. C. Hunter)︰《廣州番鬼錄‧舊中國雜記》 (The ‘Fan Kwae’ at Canton before Treaty Days 1825-1844),馮樹鐵、沈正邦譯,廣州︰廣東人民出版社, 2009年。[日]松本忠雄:《廣東の行商と夷館》,《支那》(東京)1932年第 23卷第 1號,第 52- 67頁。
126澳 門 研 究 2015 年第 1 期地、種植被稱為“茨”的馬鈴薯而得名。為了飲用和灌溉,圍內的日本人還開鑿水井,該水井成為澳門最大的古井,至今仍留有遺跡。由於居住在此的日本人多為建築師和藝術家,且人力物力非常便宜,故聖保祿教堂修建時僱傭了許多這裏的工匠。除了接收信徒和傳教士外,聖保祿學院及教堂還為日本神學院的學生提供繼續教育,培養了許多後來進入日本和中國傳教的歐洲傳教士。聖保祿學院設立之初便為前往日本教區的歐洲傳教士配備了日文及其他課程,教學和管理系統較為完備,這些都成為教難時期接收日本神學生的有利條件。1614年,28名神學生來到澳門,聖保祿學院為了讓其繼續學習,緊急組建了一個附屬於該學院的初級神學院,由法蘭西斯科‧皮雷斯(Francisco Pires)擔任首屆校長,若望‧保蒂斯塔‧佩瑟修士(João Bautista Pese)擔任校長助理,並配有四名老師:維森特‧列貝爾神父(Vicente Rebel)擔任《神學要綱》的講師、船本‧托馬修士擔任拉丁語老師、野間‧安德列修士擔任日語書籍和中國道德書籍的講師、內藤‧路易士修士擔任日本宗教課程講師並兼任拉丁語翻譯助手。然而,出於對日本人的歧視,當時的駐澳門日本教區管區長卡瓦略(C a r v a l h oValentin), 反對中國教區視察員神父維艾拉(Vieira Sebastião)提出之“對日本人負責任”的觀點, 在課程的設置上偏袒澳門出生的葡萄牙學生,不僅不為日本神學生開設哲學課程,並希望將所有日本學生遣送回日本,這引起了日本學生的強烈不滿。但由於日本國內局勢混亂,在澳門神學院學習是他們成為神職人員的唯一途徑,在維艾拉的極力挽留和調解下,終於有17名學生留下。由於學院的財政負擔越來越重,各地傳教人才日益稀缺,中日教區的利益也不斷分化,澳門聖保祿學院的附屬初級神學院規模不斷萎縮,1616年僅有校長、校長助理、教授日本宗教和辯論的老師共三名,1617年僅有7名學生,1618年僅剩一位教授日本宗教和辯論的老師,日本神學生的繼續教育因而結束。不過,聖保祿學院及教堂對日本教區的服務並未結束,1620年,時任視察員的羅德里格斯神父(J e ro n imo R o d r i g u es)下令重開日語課程,此時正值陸若漢(Rodrigues Tcuzzu , 1561 - 1634)的《日語小文典》在澳出版,引起了傳教士學習日語的極大熱情。視察員神父的指令得到快速的實踐,同年9月,聖保祿學院已有一名中文和一名日文的老師。1624年,學院除了擁有一名教授良心道德問題的老師、兩名拉丁語老師外,還有中、日文老師各一名。 此後,不斷有完成學習的傳教士返回日本、前往中國或在亞洲各地活動,聖保祿學院及教堂成為東亞傳教人才的集散地。聖保祿教堂不僅為日本教難中的人們提供庇護,還為所有避難來澳的人和澳門本地居民提供精神信仰。為了讚美殉教者和安慰避難者的心靈,聖保祿教堂曾多次舉行紀念活動。1640年,61名傳教士在日本殉教的消息傳到澳門,澳門居民以一個為期20天的假期來紀念這場“主的勝卡瓦略(1558-1631),1576年加入耶穌會,1598年5月到達日本長崎,1601年返回澳門,任聖保祿學院院長一職長達8年。1609年再次前往日本,兩年後就任日本教區管區長。1614年避難澳門,1617年辭去管區長一職,1631年在印度果阿逝世。維埃拉(1573- 1634),葡萄牙籍耶穌會士, 1591年加入耶穌會, 1601年成為神父, 1604年到達日本, 1607年返回澳門,兩年後再次赴日。1614年由於禁教令被遣馬尼拉,卻於次年潛入日本,在大村領內傳教。1619年返回澳門, 1623年從菲律賓再次潛入日本,次年在大阪被捕,最後在江戶殉教。[日]高瀨弘一郎:《マカオのコレジオ》七(按︰中譯約為“澳門的神學院”),《史學》(東京)2000年第 3、4期,第 413- 457頁。
127日本教難與澳門聖保祿教堂利”,聖保祿教堂組織了一場盛大的紀念活動,當中包括鳴放禮炮、聖器展覽等,甚至還敲響了該教堂的鐘聲。 當聖保祿教堂的鐘聲曠遠而悠長地響徹澳門上空時,日本教難中殉教的人類靈魂便能皈依天國。教堂的宗教儀式不僅安撫了在日本教難下徬徨沉淪的信徒心靈,甚至還激勵起傳教士們再次潛入日本、重振日本教會事業的勇氣和決心。在 1615 至 1644 年的約 30 年間,共有 81名傳教士、 17名修士重新潛回日本;在 1622年長崎大教難之後,有 35名傳教士不斷進入日本; 甚至在 1640 年以後,仍有 9 名傳教士(1642 年 5 名、 1643 年 4 名)潛入日本,並在當年全部死於教難。此時,除了少數天主教徒因隱藏其宗教身份而存活下來外, 日本國內基本上已無天主教徒。二、避難澳門的日本天主教藝術家在日本教難時期,多位日籍天主教藝術家陸續來澳,他們有的師從歐洲傳教士學習西方繪畫技巧,有的在神學院學習和從事聖堂裝飾、印刷等工作。他們來到澳門後,自然也承擔起聖保祿教堂的裝飾、聖畫製作及傳教書籍插圖的印刷工作。他們在天主教的傳播過程中扮演了不可替代的重要角色,然而,由於其作品在教難中悉數被毀,他們的故事在耶穌會的記載中也未佔據席位,因此衹能從史料的隻言片語中拼湊出他們的形象。約翰‧E‧麥考爾認為,日本的傳教士藝術史可分為兩個時期。第一個時期為1549至1583年,以沙勿略來日為起點,其作品主要是傳教士從歐洲帶入日本的西洋藝術作品。第二個時期為1583年後,以喬萬尼‧尼古勞來日並成立聖路加繪畫學校為標誌。1583年7月25日,尼古勞抵達日本長崎,先設立畫室,後轉到有馬、天草志岐的神學院教授西洋畫法,共有學生 14 人。來日初期他身體似乎不佳,僅繪成兩幅《救世主像》,一幅作於長崎,一幅裝飾了有馬的新教堂。 不過,這種狀況在1586年得到改善,此時,他又完成了五幅作品。1586年完成的第三個版本之《救世主像》是一幅巨大而精美的油畫,1587年被送往利在一般的情況下,教堂一日鳴鐘三次,分別是早晨六點、正午十二點和下午六點,每次鳴鐘都是在提醒信徒暫時放下手上的工作,默想耶穌降生成人的救世計劃,讚美和感謝上帝。除了這三次固定的鳴鐘外,凡有重大事件發生,教堂也會鳴鐘以作對該事的回應,通常是傳統宗教節日、宗教慶典、悼念重要人物的逝世等。M. Hugo-Brunt,“An Architectural Survey of the Jesuit Seminary Church of St. Paul’s, Macao”, Journal of Oriental Studies, Vol. I,No. 2 ( July 1954).1622年以後僅有兩名修士(分別為1623及1643年)進入日本。從1618年後聖保祿學院內神學生的情况可知,當時澳門教會已無力培養更多的修士,更不可能再將其派回日本。這些人在日語裏稱為“潜伏キリシタン”,意為“潛伏的天主教徒”,他們的後代逐漸演變為“カクレキリシタン”,即“隱教徒”。他們的宗教信仰與正统天主教有很大的區別,即使在明治開教以後,他們仍然不公開自己的宗教身份,這種“隱藏性”已成為其信仰的一部分。詳見[日]高崎惠:《潜伏から“カクレ”へーーキリシタン再考》(按︰中譯約為“從潛伏到‘隱教徒’? 天主教再考”),《国際基督教大学学報 III-A(〈アジア文化研究〉)》(按︰中譯約為“亞洲文化研究”)2000年第 26期,第 107- 131頁。喬萬尼‧尼古勞(Giovanni Nicolao或Giovanni Nicolo)於 1562年意大利那不勒斯的諾拉鎮出生, 1577年加入耶穌會,在諾拉的耶穌會神學院裏學習了大約兩年。1579年,他成為一名正式的修會學者,隨後前往羅馬學習雕刻技術。1581年,其美術技藝得到認可,被派往日本傳教,4月他從里斯本出發,隨行攜帶了一幅意大利著名油畫的銅版畫複製品, 1582年 8月到達澳門。John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I The Pioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947), pp. 121- 137.
128澳 門 研 究 2015 年第 1 期瑪竇處, 成為其結交權貴的敲門磚。他到達澳門後也開設畫室,完成的聖畫《救世主像》(Salvator Mundi), 是西方人在中國創作的第一幅油畫。除此之外,據說他還繪製了一幅義大利地圖。 現時,尼古勞並沒有作品留存下來,但從六幅繪有《救世主像》和《聖母子像》禮拜堂的南蠻屏風中,可窺探其繪畫風格(圖 1)。圖 1 南蠻屏風中的《救世主像》圖片來源︰ John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I. The Pioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947),pp. 121- 137.一幅現存於東京國立博物館的屏風能清楚地看到教堂中的《救世主像》(圖 1),當時的日本教徒故意醜化該畫像的頭部,以保護其免受 1614 年日本教難的毀壞。尼古勞似乎格外鍾情“救世主像”,除上述的幾幅畫作外,四幅日本人雕刻的版畫也是這一主題,可能是身為教師的尼古勞為其指定的。尼古勞不僅是一位優秀的畫家,還擅長製作機械器具,如鐘錶、樂器等。他製作的自鳴鐘曾得到德川將軍的讚譽,因此不難推想,神學院開設的相關實用科目應由他教授。1614年,尼古勞避難澳門,但仍堅持繪畫與授課,直到1626年3月16日去世。尼古勞是最早向日本和中國人傳授歐洲畫法的大師, 他不僅培養出狩野良庵、土佐道味和倪雅谷等日本最早的西洋畫家,還間接影響了曾經風靡日本的南蠻藝術的發展。尼古勞的諸位弟子在天主教的傳播方面有巨大貢獻,倪雅谷是最為人所熟知的一位。倪雅谷(Jacob Niwa),又稱倪一誠、倪雅各, 1579 年(天正七年)出生於日本有馬, 1609 年加入耶[日]坂本滿、菅瀨正、成瀨不二雄:《南蠻美術と洋風畫》,東京:小學館, 1985年,第 180頁。[日]坂本滿、菅瀨正、成瀨不二雄:《南蠻美術と洋風畫》,東京:小學館, 1985年,第 180頁。“Japanese Christian Art In the Jesuit Century”, in Yoshitomo Okamoto, The Namban Art of Japan, Tokyo: Heibonsha,1972, pp. 96- 113.John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I. The Pioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947), pp. 121- 137.汪藍:《從澳門基督教美術看東西方文化的碰撞與融合》,博士學位論文,中國美術學院, 2012年,第 27頁。
129日本教難與澳門聖保祿教堂穌會, 1638 年(崇禎十一年)卒於中國澳門。其父為中國人,其母為日本人,其身世仿佛注定他將在跨文化交流中扮演重要的角色。他在有馬神學院跟隨尼古勞學習西洋畫。 1601 年聽從范禮安的命令,來澳協助聖保祿教堂的重建與裝飾。然而,由於當時教堂纔剛動工,他並無太大的發揮空間,因此衹創作了兩幅大畫便隨李瑪諾前往北京。途中,他曾短暫停留南京,並以小圓柱和遮簷裝飾了一座新建小教堂的聖母祭臺。他到達北京後開始在利瑪竇身邊工作,並為他從日本帶來一幅銅版畫《聖母抱耶穌像》,後來利瑪竇將之送給了程大約。據伯希和推測,這是一幅 1597 年產於日本的版畫,可能是當時任教於市町修院的尼古勞重刻的。 後來,倪雅谷仿照聖路加之畫, 為北京小型教堂繪製了《聖母抱耶穌像》(圖 2),得到了眾人的稱讚。 1606 年,倪雅谷再次前往澳門,為聖保祿教堂繪製了一幅《聖母蒙召升天圖》,雖然此畫內容已不得而知,但筆者推測,身為尼古勞弟子的倪雅谷很可能仿照義大利畫家提香‧韋切利奧(Tiziano Vecellio)的《聖母升天》圖(此畫創作於 1516至 1518年),來繪製聖保祿教堂的《聖母蒙召升天圖》。1606年8月15日(也就是聖母升天節),倪雅谷被利瑪竇收為初學生, 後來,他又為該教堂製作了聖母像和殉教貞女圖。1607 年,倪雅谷前往南昌初學院學習,為南昌的兩個教堂繪製了耶穌和聖母像。在南昌停留期間,他製作過中國式的彩色木刻“門神”,這類畫既符合中國人傳統,又價廉物美,非常有利於傳教。1610年後,他再次上京,為利瑪竇的墓室作內部裝飾,其壁畫是“耶穌坐在一個很華麗的寶座上,天使在上方四周護衛,宗徒站在兩旁靜聽耶穌的講道”, 十分美麗。他還幫助李應試製作《兩儀玄覽圖》,為剛建成的新教堂作壁畫。除倪雅谷外,尼古勞的另外三位弟子也均參與了日本各地及澳門教堂的裝飾與聖畫製作工作,從零碎的材料中可尋得他們的蹤跡︰大竹‧門西奧(Mancio Taichiku ,又作 Taichiko , 1574 - 1615),又名門西奧‧若望(Mancio João), 出生於肥後(今熊本縣)宇土。 1607 年後在耶穌會神學院內跟隨尼古勞學[法]伯希和:《利瑪竇時代傳入中國的歐洲繪畫與版刻》,李華川譯,《中華讀書報》(北京)2002年11月6日。聖路加是天主教中畫家的主保聖人,根據大馬士革的聖若望考證,路加曾為聖母瑪利亞繪製肖像。此為《利瑪竇中國札記》中的原文,即初級神學生,下文的“初學院”即初級神學院。莫小也:《17- 18世紀傳教士與西畫東漸》,杭州︰中國美術學院出版社, 2002年,第 96頁。莫小也:《17- 18世紀傳教士與西畫東漸》,杭州︰中國美術學院出版社, 2002年,第 92- 93頁。John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I. The Pioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947), pp. 121- 137.圖片來源︰ John E. McCall, “Early Jesuit Artin the Far East. I. The Pioneers”,Artibus Asiae , Vol. 11, No. 1&2(1948), pp. 45 - 69.圖 2 聖母抱耶穌像
131日本教難與澳門聖保祿教堂術家創作的靈感與主題,更成為推崇獻身精神的“耶穌衛隊”感化信徒、激勵傳教士的靈丹妙藥。聖保祿教堂是澳門教區重要的天主教組織實體之一,也是耶穌會在東亞地區最重要的教堂之一,與日本教區的關係非比尋常,因此,教堂的裝飾集中體現出日本教難的影子。儘管建築與裝飾風格有相似之處,但聖保祿教堂與其他耶穌會教堂還是有較大的區別, 聖保祿教堂的裝飾中更多地運用了殉教主題的雕塑或繪畫。由於教堂主體焚毀於1835年的一場大火,因此筆者擬從現存前壁的裝飾,以及海外多幅教堂內部裝飾繪畫來探討此一問題。(一)前壁裝飾中的殉教主題雕刻聖保祿教堂前壁分為五層,高約 23.46 米,寬約 23 米。前壁由麻石砌成,是歐洲矯飾主義與耶穌會自身風格的典型結合, 同時融合了東方文化要素和審美情趣。殉教者Martyr(又譯致命聖人),來自希臘文的Martys(本意為見證、作證的人)。早期教會使用此詞均為“宗徒”相關,後引申為凡信耶穌基督是天主子及復活的救主,並為此信仰作見證、受苦殉教的人。在基督徒心目中,耶穌基督是第一位殉教者,殉教是對耶穌基督最高層次的模仿,象徵着最堅定的信仰和天主賜予的特殊恩典。聖保祿教堂前壁上表現殉教主題的雕刻有以下三個部分:(1)四座聖人銅像教會最初禮拜聖母與宗徒,因為他們與耶穌在世的生活密切,他們僅把為主流血並作見證的“殉教者”視為聖人, 在早期基督教難結束後,便沒有新的殉教聖人了。後來,由於德修聖人在世的生活肖似耶穌基督, 他們也被視為不流血的新殉教聖人。耶穌會的四座聖人銅像分別放置於聖保祿教堂前壁第二層的四個壁龕內,每座聖人銅像的上方均飾以一朵雲彩,而雲彩又延伸出扇形的螺旋形裝飾(Cartoccia),以誇張和不自然的手法來表現聖人頭頂的光環,是典型的矯飾主義手法的體現。以聖人雕塑裝飾教堂前壁實屬罕見, 可以說是澳門聖保祿教堂的獨特之處。聖人從左至右依次為真福者法蘭西斯‧博爾哈、 聖人依納爵‧羅耀拉、 聖人法蘭西斯‧例如與澳門聖保祿教堂同屬 17世紀前半期建造的巴洛克風格之聖嘉祿大教堂(Church of St. Charles Borromeo)和聖保羅-聖路易教堂(Church of St. Paul and St. Louis)等。聖嘉祿教堂位於比利時安特衛普市,建造於 1626年以前,其前壁與澳門聖保祿教堂前壁相似,同為四層結構,頗具巴洛克風格。聖保羅-聖路易教堂位於法國巴黎,1627年開始修建,是一座典型巴洛克風格的耶穌會教堂。Mannerism,又稱曼那主義、樣式主義和風格主義,反對理性對繪畫的指導作用,強調藝術家內心體驗與個人表現,注重藝術創作的形式感,傾斜線條和曲線的運用比較明顯。在《聖經》中,“聖人”或“聖徒”的原意是指從世界中分別出來的人,包括所有信耶穌的人、已死的信徒和殉教者。而現在天主教、東正教和基督新教的少數宗派中,所謂的“聖人”是指因生前行為展現了如神的大愛、經由認證程序而被該宗派認可為具有尊榮地位的人物。德修聖人包含了克修者(Ascetics)和隱修士(Hermits)。根據筆者目前的瞭解,衹有安特衛普的聖嘉祿大教堂的前壁有類似裝飾。博爾哈(Saint Francis Borgia, 1510- 1572)為西班牙大公(西班牙或葡萄牙貴族的最高級別),從小便立志成為一名神職人員。1539年成為加泰羅尼亞總督,1543年成為根特大公,1551年正式加入耶穌會。他協助建立了現在的羅馬格里高利大學,1554年成為耶穌會西班牙教區總長,1565年被選為耶穌會第三屆總長。由於其在任期內的出色表現,博爾哈被認為是繼羅耀拉之後最傑出的耶穌會總長。羅耀拉(Saint Lgnatius Loyola, 1491- 1556)為西班牙貴族,曾入伍成為軍人, 1521年因腿部負傷而被迫退伍,靜養期間開始研讀基督傳及諸聖人列傳。 1528年考入巴黎大學,結識了幾個志同道合的朋友(其中最重要的是沙勿略),並於1534年共同創立耶穌會,1540年得到教皇保祿三世的正式承認。羅耀拉參照軍隊紀律,制定了嚴格的會規,強調對上級的絕對服從,無條件執行教皇委派的一切任務,使耶穌會成為教廷反對宗教改革的重要力量。
132澳 門 研 究 2015 年第 1 期沙勿略、 真福者路易士‧貢扎嘎(圖 3 至圖 6)。 羅耀拉是耶穌會的創始者、首屆總長,博爾哈是耶穌會第三屆總長,在他們的領導下,耶穌會實現了將福音傳播到遠東地區的宏大目標。沙勿略則被稱為“日本的聖多默”,是遠東傳教的先驅者,也是獻身傳教事業的典型代表。至於貢扎嘎,他是年輕學生和基督徒的主保聖人,對年輕人有巨大的感染力,也具有耶穌會急欲傳達予遠東傳教士及信徒的獻身精神。他之所以會出現在聖保祿教堂的前壁上,乃因耶穌會重視青少年會員培養和教育。圖 3 真福者博爾哈 圖 4 聖人羅耀拉 圖 5 聖人沙勿略 圖 6 真福者貢扎嘎圖片來源: César Guillén Nuñez, Macao´s Church of Saint Paul: A Glimmer of the Baroque in China, Hong Kong: HongKong University Press, 2009, pp.120 - 123.(2)箭刺王冠圖案聖保祿教堂前壁第三層最右邊兩根方尖柱之間的方石塊上,有由兩枝交叉的箭刺透的王冠圖案,鄭妙冰認為:“王冠是神性和世俗君權的象徵,也是天主教殉教者的標誌。這個構圖可能暗示殉教戰勝死亡……17世紀的澳門的確處於極度的宗教熱情以及神秘的獻身之中,在這個藝術表現中可見一斑。” 由於西歐諸國的君權神授傳統,新君即位通常由主教為其加冕,可見王冠是神性和世俗君權的象徵。要解讀王冠的天主教殉教者標誌涵義,應從《聖經》入手。《聖經》多次提到天主與君王的關係,《舊約‧撒慕爾紀下》 達味對殺害撒烏耳王的少年說:“你的血應歸在你頭上,因為你沙勿略的生平詳見前文注釋。貢扎嘎(Saint Louis of Gonzaga, 1568- 1591)是意大利曼圖亞的一位王子,曾在托斯卡納與西班牙的法庭擔任青年助理。1586年不顧家人反對加入耶穌會,1591年在照顧瘟疫病人時被感染而去世,年僅23歲。1729年,他被教宗本篤十三世宣佈為年輕學生的主保聖人,1926年被教宗庇護六世宣佈為年輕基督徒的主保聖人。鄭妙冰:《澳門:殖民滄桑中的文化雙面神》,北京︰中央文獻出版社, 2003,第 95頁。
133日本教難與澳門聖保祿教堂親口作供說:‘我殺死了上主的受傅者。’” 上主的受傅者,又稱受膏者, 但除了極為罕見的例子之外,受傅者通常是對王的稱呼。 以色列的王(如撒烏耳)在加冕時要受膏油,標誌其得到神的認可,要為執行上帝所賦予的使命而獻身,受傅者的形象因此便與以色列君王的王冠聯繫了起來。後來,在日本教區,耶穌會在書信或年報中也習慣用“王”或“國王”來稱呼每個藩的大名,尤其是那些擁護或信仰天主教的大名,如大友宗麟、有馬鎮貴、有馬晴信、大村純忠等。天主教大名在日本耶穌會的傳教事業中發揮了巨大的作用,大名一人改宗,往往可帶動整個宗族乃至藩屬領地內所有人改宗。教難時期,小西行長、高山右近等大名為了保護天主教事業,採取了各種各樣的行動,甚至為教獻身。這些“王”的獻身為其臣民豎立了良好的榜樣,使很多日本教徒在迫害中仍堅持信仰、毅然殉教。從這意義上看,聖保祿教堂前壁上的箭刺王冠圖案可能也是為了紀念這些“殉教的王”而設的。(3)耶穌受難聖保祿教堂前壁第四層的中心神龕內有一座少年耶穌雕像,神龕邊緣刻着百合花和菊花(圖 7)。其中,耶穌基督是第一位殉教者,百合花在天主教中象徵着純潔、貞潔和耶穌復活,而菊花則是歐洲傳統文化中用於祭奠逝去的人的墓地之花(中國傳統文化中菊花並沒有祭奠哀悼的意思,這種含義是從歐洲傳入的)。因此筆者認為少年耶穌像下的菊花,除了學術界常認定的東方文化審美情趣、日本皇室和天主教徒的代表外,還應含有哀悼、紀念日本殉教者的含義。雕像右側刻有羅馬旗幟、蘆葦、釘子和木梯,左側刻有木桿、鉗子、斧頭、棘冠和長矛,都是耶穌受難的代表物品。兩側還各有兩根刻有抱持刑具之天使的柱子,右邊的天使抱着笞杖,左邊天使抱着十字架。再往外一點,分別刻着一把無穗的麥子(右)和一根繩子(左),麥子象徵着“一粒麥子如果不落在地裏死了,仍衹是一粒;如果死了,才結出許多子粒來”, 繩子代表捆綁耶穌的繩索。可以說,教堂前壁第四層是圍繞耶穌受難這一個主題來設計的。撒烏耳是以色列歷史上的第一任國王,約在主前 1030年建立了君王政制的以色列王國。詳見《聖經》(天主教思高版)。受傅(或受膏)是一種在額頭上塗抹膏油的受封儀式。《聖經》認為祭牲的脂肪屬神,而膏油代表神的靈與受傅者同在(撒上 16:13)。古代以色列的祭司、君王甚至先知都要受傅。詳見《研讀版聖經──新譯本(繁體‧神字版)》,香港:環球聖經公會有限公司,2009年,第168、173、501頁。此書雖為基督教聖經,但天主教與基督教在此問題上並無分歧。 《研讀版聖經──新譯本(繁體‧神字版)》,香港:環球聖經公會有限公司, 2009年,第 397頁。筆者自譯,原為“If the grain of wheat that falls to the ground does not die, it remains alone; but if it dies, it will bearmuch fruit”。詳見 Louis Antonin Berchier (au.), John Allison (tr.), The Mysteries of the Mater Dei Façade at Macao,Macau: Enigmas – Publications and Productions, Ltd., 2010, p. 44.圖 7 少年耶穌像圖片來源:筆者攝於 2012 年 7 月 19 日
134澳 門 研 究 2015 年第 1 期耶穌受難時涉及的物品被稱為“基督的武器”(Arma Christi)或“受難的工具”(Instrumentsof the Passion),是基督教藝術中的重要對象。“基督的武器”在肖像學的歷史中可以追溯到9世紀,《烏特勒支詩篇》(Utrecht Psalter)中的插圖就是一個典型的例子, 它反映了當時人們對基督耶穌苦難 (The Sufferings of Christ) 的關注。在藝術作品中,這些工具常單獨出現(圖9),或圍繞在受難基督如“憂患之子” 的四周(圖8,本圖由德國雕刻家Master E. S.於1460年製作)。相對於人物,工具的描繪或雕刻相對簡單,即使是一般工匠或畫家也能駕馭,因此這一表現手法在基督教藝術中頗為流行。圖 8 在四位天使中“憂患之子”耶穌基督 圖 9 工具單獨出現中在作品中圖片來源:http://www.dwz.cn/vfLjn 圖片來源:http://www.dwz.cn/vfLjn然而,這些工具中間圍繞的卻是少年耶穌,這非常罕見。其他教堂或基督教藝術作品中並未有類似的表現。路易士‧貝爾希耶(Louis Antonin Berchier)認為, 前壁上的少年耶穌代表“聖子”(又稱“天主子”,Son of God),位於其上方第五層的鴿子代表“聖神”(又稱“聖靈”,Holy Spirit),而“聖父”(God the Father)則因無法實體表現而以人字山形頂飾上方無垠的天空象徵。 這個解釋存在兩個問題:第一,從佈局上看,少年耶穌與鴿子分屬不同層次,中間有《烏特勒支詩篇》是《聖經》中一個詩篇部分的抄本,製作於816至 835年的法國,現藏於荷蘭的烏特勒支大學圖書館,因而得名。詳見張雨露:《中西方早期手抄本插圖比較研究》,碩士學位論文,中國美術學院,第 44- 45頁。貝爾希耶為瑞士人,旅遊的專家,曾擔任日內瓦官方導遊,1971年定居香港,1999年開始致力於澳門聖保祿教堂前壁的研究。Louis Antonin Berchier (au.), John Allison (tr.), The Mysteries of the Mater Dei Façade at Macao, Macau: Enigmas –Publications and Productions, Ltd., 2010, p. 46.
135日本教難與澳門聖保祿教堂明顯的界線,將之與水平方向的其他物體分割,並與鴿子視作同一整體來解釋稍顯牽強。第二,從神學的角度來看,表達“聖子”概念並非一定要使用“少年”的形式,因為耶穌就是“聖子”,無論任何年齡,這一身份都不會改變。筆者認為,前壁上的少年耶穌像必定與“少年”這一特質相關。《聖經》記載,耶穌降生後,天使託夢予若瑟,讓他帶着耶穌和瑪利亞到埃及避難,直到黑落德死去。 可見少年耶穌在很長的一段時間內是“遠離家鄉,流亡海外”的,這種遭遇恰恰應驗了上帝的話,可視作上帝的安排。筆者認為,前壁的設計者可能因逃亡澳門的傳教士和教徒之經歷與少年耶穌相似而故意為之,以帶給日本天主教徒精神上的慰藉和鼓勵。(二)內部裝飾中的殉教主題繪畫1644 年的 《聖保祿學院年報》 中提到, 會院裏有一條掛滿修會中殉教者和告解神父畫像、通向教堂唱詩壇的走廊。在走廊的入口處,有一幅安德列‧卡特基斯塔(Andrés Catequista)的全身像。他是一位為越南原住民服務的傳道師(Catechist),於 17世紀 40年代初殉教。他死時被長矛所刺、雙手被綁,被認為是交趾支那(越南)最早的殉教者。 此外,還有兩幅描繪沙勿略傳奇神聖經歷的油畫——《沙勿略前往中國途中遭遇的海難》(圖 10)與《沙勿略的上川島之死》(圖11)。這兩幅作品如同其他殉教題材的作品一樣,深受反宗教革命精神所帶來的嚴肅氛圍影響,且具有佛蘭德斯色彩。據胡紀倫推測,這兩幅被認為是安德列‧雷諾索創作的油畫,實際上可能是日本、中國或歐洲的藝術家仿照其自然主義手法所創作的。科英布拉的馬沙多‧德‧卡斯特羅國家博物館內有一幅馬努埃爾‧恩里克斯(Manuel Henriques)的作品。它描繪了真福者法蘭西斯科‧阿蘭那哈(Francisco Aranaha)的殉教經歷。 1583 年,羅道夫‧阿奎威瓦(Rodolfo Aquaviva)、阿蘭那哈及另外兩位傳教士於印度昆科林(Cuncolim)的村莊附近殉教,聖保祿教堂將此事繪製成油畫,用於教堂的裝飾上。圖 10 沙勿略前往中國途中遭遇海難 圖 11 沙勿略的上川島之死圖片來源:Wikimedia Commons, http://www.dwz.cn/vfMgg 圖片來源:http://www.dwz.cn/vfMnx 《聖經‧瑪竇福音》2:13- 2:15(天主教思高版)。Cartas Ànuas do Colégio de Macau.César Guillén Nuñez, Macao´s Church of Saint Paul: A Glimmer of the Baroque in China, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 2009, p. 80.César Guillén Nuñez, Macao’s Church of Saint Paul: A Glimmer of the Baroque in China, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 2009, pp. 80- 81.
136澳 門 研 究 2015 年第 1 期圖 12 聖母子和聖人像(吾妻版本) 圖 13 聖母子和聖人像(東京版本)圖片來源: John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I. The Pioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947),pp. 283 - 301.除此之外,還有兩幅不同版本的《聖母子和聖人像》,可能曾存放於澳門聖保祿教堂內。這兩幅畫一幅現存於日本長崎縣吾妻町(Azuma)(圖 12),另一幅現存於東京大學(圖 13)。兩畫的中央都是一手輕拈玫瑰、一手懷抱聖嬰的聖母,下方有聖人像,四周有由 16個繪製着“聖玫瑰經奧跡”(The Mysteries of the Holy Rosary)內容的小方框所構成的邊框。《玫瑰經》(Rosary)是 15世紀教會正式頒佈之禮敬聖母的禱文,為了幫助教徒記憶《玫瑰經》的順序以及誦念經文時心中有所冥想,天主教藝術界逐漸出現了一種以“玫瑰經的奧跡”為主題的繪畫作品。由於此兩幅作品創作年代久遠,因此並無“光明五端”。兩幅繪畫的作者和時間均無法斷定,學者推測,它們可能出於避難澳門的日本人之手。兩幅畫下方名字均有“S.”字樣,而羅耀拉與沙勿略於 1622 年纔被封聖;又,吾妻版本中的兩人頭部均有光環,而1623年倪雅谷纔首次繪製了沙勿略像以露其面貌,因此,兩畫成品時間可能為1622後。 從時間上來看,兩幅畫可能是田手烏或倪雅谷之作品(1617至1623年,倪雅谷因南京教案返回澳門,此時兩人均寄居澳門)。約翰‧E‧麥考爾認為,由於兩幅畫均署有“Gyofu根據耶穌及聖母奧跡,禱文分為“歡喜五端”、“痛苦五端”、“榮福五端”三部分, 2002年又增加了“光明五端”。Schurhammer, Art. Cit.; Schtiller, P. Simon a Cunha, etc., in John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I. ThePioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947), pp. 283-301.
137日本教難與澳門聖保祿教堂Kanjin”的名字,可能是倪雅谷所繪。 “Gyofu”可能是“漁夫”的日語,“Kanjin”的中文則是《周禮》中接待宮廷客人的官職或看熱鬧的旁觀者(bystander)之意,倪雅谷的教名“Jacob”得名於首位殉教聖人雅各(傳說其出身漁夫)。“旁觀的漁夫”這一意象符合倪雅谷當時的處境,因此他認為這是倪雅谷的筆名。 然而,筆者認為此說雖有一定根據,但“Gyofu”以日文發音及含義來理解,而“Kanjin”則把日語發音對應中文意義,兩者並不協調。況且,筆者並未在《周禮》中發現任何與“Kanjin”(或Huanjen)讀音相似的官職名。因此,僅僅根據一個筆名判斷該畫作者為倪雅谷稍顯武斷。倪雅谷在華活動較為頻繁,但在這一時期的文獻中僅記載《沙勿略像》一畫,並未提及兩幅《聖母子和聖人像》。就畫風而言,這兩幅畫與其他同樣被推測為倪雅谷所作的作品(其可能性要大大高於前者)差異較大,因此筆者認為不應排除其出自關注度較低的田手烏之手的可能性。儘管無法考證這兩幅畫的作者身份,但從筆名來看,它們確實應出自日本天主教藝術家之手。考慮到1614年以後避難澳門的日本人幾乎全都寄居在聖保祿教堂旁的會院,因此這兩幅畫在完成後極有可能存放或裝飾在聖保祿教堂內,後被送往日本。聖保祿教堂的裝飾運用了大量殉教主題的作品,其原因除了上文提到的教難外,還因“殉教”自古即天主教尤其是耶穌會的一個神聖主題,為其信仰中不可分割的一部分,而聖保祿教堂則因其獨特的地理歷史條件而成為這一主題的集中體現。[ 責任編輯 陳超敏]筆者並未從圖中看到有任何署名。John E. McCall, “Early Jesuit Art in the Far East. I. The Pioneers”, Artibus Asiae, Vol. 10, No. 2 (1947), pp. 45- 69.
149敘事劇《望廈 1849》的異托邦營構遇使澳門進入了高速發展的國際行銷式時代。米蘭‧昆德拉(Milan Kundera)在小說《慢》中所提到的那個存在主義方程式:快的程度與遺忘的强度直接成正比, 正是澳門的寫照。也正是在這種高度壓縮的社會“巨變”中,足跡開始以“冇眼睇”劇場系列踏上發現自我、尋找澳門的歷程。 “冇”是粵方言,猶“沒有”也。“睇”亦粵語,即“看”。“‘冇眼睇’,說的不是失去視力,而是許許多多‘張大眼睛卻視而不見的事實’,‘冇眼睇’的另一面是‘開眼盲’。” 莫兆忠的這番自述,或會讓識者想起學者阿巴斯(Ackbar Abbas)對香港文化的診斷:幻覺是看見不存在的事物,而“逆向幻覺”(Reverse Hallucination)則是對存在之物視而不見。 這種“逆向幻覺”除了源於社會急速發展所帶來的遺忘後果外,也源於作為前殖民地,夾在中葡兩國之間的澳門本就缺乏自我書寫,對本土歷史的認知和關注程度更是薄弱。足跡以劇場書寫澳門故事,就是試圖扭轉“逆向幻覺”,自該系列的第三部《氹仔故事,她說》始,本土歷史、居民的口述記憶便成了“冇眼睇”系列的主要素材,從氹仔、新橋、龍田村的歷史和記憶,到1849年沈志亮等暗殺阿馬留的歷史事件,均成為足跡在社會急速發展中重新思考過去、現在與未來的關係的呈現對象,其對澳門文化身份的反思昭然可見。識者或會留意到,足跡的“冇眼睇”系列作品中有一個貫穿始終的虛構人物──觀光博士咖哩骨。他的名字取自斯威夫特(Jonathan Swift)的《格列佛遊記》中主人公名字(Gulliver)的諧音。咖哩骨與格列佛一樣同為眾多奇幻國度的遊歷者,並創作了一本記錄矮人國中所見所聞的《咖哩骨遊記》。可見,儘管足跡的系列創作聚焦本土歷史和個人口述史,並對當下社會的發展有所回應,但創作者卻不志於寫實,奇幻故事背景的預設為其劇場作品定下了虛實交錯的風格。《望廈1849》取材於歷史事件,大歷史的書寫強調客觀,那麼,莫兆忠又是如何通過劇場的虛構演繹來介入歷史情境,與之進行對話呢?甚至,是否有可能在歷史、現實未及之處,展現想像力的另類可能性呢?一、後殖民時空下的奇幻異托邦《望廈1849》以咖哩骨的遊記為引子,在說書人的敘述中,因遊記廣為流傳,矮人國漸漸成為一個除了馬路就是景點和博物館的地方。這個曾是全世界博物館密度最高的地方,由於旅客越來越多,國王下令在半空興建路軌,這條連接所有景點的路軌必須遮蔽“第三世界”景觀如橫街窄巷、小販、街頭藝人、流浪漢、流浪貓等,以至於波及位於“第三世界”景觀附近的“亞米沈義士博物館”。矮人國遂變身為明亮、整潔、現代化的國家。這一魔幻式的描述頗有福柯所論述的異托邦之意。[捷]米蘭‧昆德拉:《慢》,馬振騁譯,上海:上海譯文出版社, 2011年,第 39、 139- 140頁。“冇眼睇”劇場系列始創於2003年,作品包括《冇眼睇》(2003年澳門藝穗節)、《冇眼睇2︰七秒“終”》、《冇眼睇 3︰氹仔故事,她說》(2004年澳門藝穗節)、《冇眼睇 4︰修剪備忘錄》、《冇眼睇 5:碌落蓮溪舞渡船》(2008年牛房劇季)、《冇眼睇 5.1:冇水流蓮》(2009年澳門城市藝穗節)、《冇眼睇 6:望廈 1849》(2009年牛房劇季)、《龍田戲班興亡錄》(該作品延伸自《望廈1849》,於2010年澳門城市藝穗節以環境劇場形式演出),另有從這系列中延伸出來的劇場作品《咖哩骨遊記》(2009年上海、臺北巡演, 2012年澳門演出)。莫兆忠:《一次未完的劇場之旅──寫在〈冇眼睇 4〉演出前》,《澳門日報》2008年 2月 21日演藝版。Ackbar Abbas, Hong Kong: Culture and the Politics of Disappearance, Hong Kong: Hong Kong University Press,1997, p. 6.
150澳 門 研 究 2015 年第 1 期異托邦(Heterotopias,或譯為異質空間)是福柯(Michel Foucault)在上世紀 60年代提出的概念。 他把當今的時代闡釋為空間的紀元後,粗略地回溯了西方的空間歷史,指出“位址”(Site)作為一種新的空間形式,已經取代了中世紀的“定位空間”(Space of Emplacement),以及後來由伽利略所建構的“延伸”(Extension)的無限開放的空間。位址由各點或各元素間的近似關係所界定,在形式上可把這些關係區分為序列、網絡或網格。福柯認為我們並非生活在虛空之中,而是生活在一組勾劃了位址的關係裏,這些位址不能彼此化約,也絕對不能相互疊合。由此,他帶出了自己最感興趣的兩種奇特位址:烏托邦(Utopia)和異托邦(Heterotopias)。識者或已從字根看出兩者之關聯與差異。烏托邦是非真實的空間,並不存在於現實世界,它們或以一個完美的形式呈現社會,或者將社會顛倒過來。而異托邦與烏托邦最根本的差異在於,異托邦是真實存在的空間。它像是一種“反位址”(Counter-sites)的地方,人們可透過現實中的一切其他位址與此空間的對比,與主流現實進行對話。同時,福柯以鏡子為例來闡釋烏托邦和異托邦之間某種混合的、交匯的經驗。我在鏡面之後的非真實空間裏,看到了不存在於那裏的我自己,在此意義上,鏡子是一個無地方的地方,一個烏托邦。然而,就鏡子確實存在於現實之中而論,它則是一個異托邦:當我在注視鏡中之我的瞬間,鏡子使鏡外之我的所在之處成為絕對的真實,因為它與周遭的一切空間相連接;同時又絕對地不真實,因為必須通過鏡面後的那個虛像空間纔能感知這一點。隨後,福柯總結出六個原則來描述異托邦。第一項原則,異托邦在所有文化中都可以找到,但它們沒有絕對的普遍形式。不過,可將它們分為兩個主要範疇︰一是原始社會中的危機異托邦(Crisis Heterotopias),這是特權、神聖或禁制的地方,保留給青少年、經期婦女、懷孕婦女和老年人等處於危機狀態的個體。二是當下的偏離的異托邦(Heterotopias of Deviation),它已逐漸取代危機異托邦,用來安置偏離了規範的人們,如療養院、精神病院、監獄等,以及介於這兩種異托邦之間的養老院。第二項原則,異托邦會因應它所在的文化的共時性而改變其功能。如墓園從市中心到郊區的位置變遷,便見證了其在西方文化中的意義流變。第三項原則,異托邦可在一個單獨的真實地點中並置數個彼此矛盾的空間和位址。比如劇院的舞臺、電影銀幕和花園。第四項原則,異質空間通常與異質時間(Heterochronies)相關。這類異托邦有兩種類型。一種是無限累積時間的異托邦,如博物館和圖書館。相反,另一種則是與瞬間、短暫、不定的時間相對應,與節慶模式的時間相關的異托邦,如遊樂場和度假村。甚至有這兩種類型的異托邦同時並存的地方,如在某種意義上類似博物館或圖書館的度假村。第五項原則,異托邦通常預設一個開關系統,它並不像公共空間般可隨意進出,如軍營、監獄、汽車旅館等。第六項原則,異托邦的最後一個特徵是它對於其他所有地方具有一個功能,這種功能在兩個極端之間展開。一方面,它們的角色是創造一個幻想空間,以揭露所有的真實空間是更為虛幻的,比如妓院。另一方面則是創造一個完美、精細、井然有序的真實空間,以彰顯吾人空間之髒污、構造不良和混亂,這是屬於補償性的異托邦。在福柯看來,17世紀英國人在美洲建立的清教徒社會、耶穌會在南美洲建立Michel Foucault, Jay Miskowiec (trans.),“Of Other Spaces”, Diacritics, Vol.16, No.1 (Spring 1986), pp. 22-27.文章原為法文,詳見Michel Foucault, “Des Espace Autres”, Architecture Mouvement Continuité, No. 5 (October 1984),pp. 46- 49。此文源於福柯 1967年 3月的演說。本文對這篇文章的簡要複述和理解皆根據英文譯本,並參考了陳志梧的中文譯本,詳見[法]米歇爾‧福柯:《不同空間的正文與上下文》,陳志梧譯,包亞明主編:《後現代性與地理學的政治》,上海:上海教育出版社, 2001年,第 18- 28頁。
151敘事劇《望廈 1849》的異托邦營構的殖民地都可歸類於此。最後,福柯認為船是異托邦的極致,它不僅是16世紀以來最重要的經濟發展工具,還是人類文明最重要的想像。回顧福柯關於異托邦的論述,並不是為了指明甚麼是異托邦、甚麼不是異托邦。從上文可知,福柯並沒有對其作出嚴格的定義,反而是在後現代語境中進行着正反兩面的辯證。因此,筆者並不打算對這個概念作出細緻的辨析,也並不局限於其指涉的範疇和意涵,而是試圖運用這個與空間想像相關的觀點來分析莫兆忠如何通過劇場建立一個異托邦,又如何在虛實之間展現異托邦的意義。當然,福柯所闡釋的異托邦很大程度上是具有解構意味的,而筆者更希望在結合《望廈1849》分析的基礎上,來與之對話,呈現種種洞見與不見,並且在或印證、或補充中,於澳門的歷史語境中和美學上探討一個更具省思意義的異托邦。莫兆忠在文本裏所建構的矮人國,是一個奇幻的異托邦。在這個異托邦裏,空中路軌連結了所有旅遊景點,而所有“第三世界”景觀──那些偏離規範的人、動物或者地點,則從此不見天日。如果說船讓人類航向夢想的大海, 空中路軌則是科技發展下的新發明。空中路軌既自我封閉,又被賦予流動性,從一個站點開往另一個站點,與船一樣皆是異托邦。然而,在矮人國裏,它與夢想無關,它不過是載着那些手持《咖哩骨遊記》的遊客們在明亮整潔的旅遊景點(當然包括全世界密度最高的博物館)之間不斷轉換,它把整個矮人國化身為兼具博物館功能的度假村。這個子虛烏有的矮人國似曾相識,但它的奇幻元素卻又在美學上帶來了陌生化的效果。什克洛夫斯基(I.S. Shklovsky)認為,經過數次感受過的事物,人們便開始用認知來接受──事物擺在我們面前,我們知道它,但對它卻視而不見。 而藝術之為藝術,便在於它要重新喚回人對生活的感受,使事物重獲生命。要達到這個目的之最佳途徑便是對人們早已習以為常的事物加以陌生化的處理,使感受的難度增大、延長感受的過程。 莫兆忠的劇場文本在奇思幻想和經驗世界之間製造了一種張力,因此,除了具備一般文學作品相對於日常語言來說被陌生化了的文學語言形式外,它在故事情節等層面上必然創設了更多的陌生化效果。他以奇幻故事為框架的敘事手段,讓我們在一個懸而未決的時空位置中,在藝術與生活的相互疏離中,獲得一種全新的感知和體驗。而這種敘事又反過來陌生化了我們的經驗世界,它像是一面鏡子,給予我們適當的距離和新的視角,以便重新審視那些太過熟悉以致吾人皆視而不見的現實。這讓我們想起福柯以鏡為喻闡釋了一個可以重新凝視自我、重構經驗世界的異托邦,他如此援引鏡像原理:從鏡子的角度,我發現了我於我所在之處的缺席,因為我在另一端看到了自己。從這個指向我的凝視,從鏡面那端的虛像空間裏,我回到了我自身;我再度凝視我自己,並且在我所在之處重構自我。 如果說莫兆忠的奇幻敘事發揮了鏡子般的異托邦作用,那麼,從這面鏡子裏我們看到了一個怎樣的世界?船也是建立烏托邦式殖民地,或讓殖民者實現惡托邦(Dystopia,又譯反烏托邦)式殖民意願的工具,但福柯並沒有作出倫理面向的論述。[俄]維克托‧什克洛夫斯基:《作為手法的藝術》,[俄]維克托‧什克洛夫斯基等著:《俄國形式主義文論選》,方珊等譯,北京:生活‧讀書‧新知三聯書店, 1989年,第 7頁。[俄]維克托‧什克洛夫斯基:《作為手法的藝術》,[俄]維克托‧什克洛夫斯基等著:《俄國形式主義文論選》,方珊等譯,北京:生活‧讀書‧新知三聯書店, 1989年,第 6頁。Michel Foucault, Jay Miskowiec (trans.), “Of Other Spaces”, Diacritics, Vol.16, No.1 (Spring 1986), p. 24.
152澳 門 研 究 2015 年第 1 期雖然作者沒有直接說明矮人國指涉澳門,然而,正如斯威夫特的《格列佛遊記》通過格列佛在古怪離奇的島嶼上之所見所聞對歐洲文明和人性進行了嘲諷,莫兆忠所設想的奇幻場景也是對澳門社會的批判式謔仿。衹要檢視一下近年來澳門的發展情況,我們便會發現一個同樣奇幻的異托邦。正如上文所述,回歸後隨着賭權的開放和觀光產業的拓展,再加上“自由行”政策的實施,澳門迅速捲入了帶有新殖民主義色彩的全球化浪潮中,過去的殖民城市在後殖民時空下轉變為“後樂園城市”。在以博彩旅遊業為主的全球化消費經濟模式引導下,象徵符號經濟(Symbolic Economy)也就出現了。這種形象消費呈現在城市空間裏,便是宏大的城市景觀(Urban Spectacle)以越演越烈的趨勢一一湧現。如以威尼斯水鄉為主題的澳門威尼斯人度假村酒店,便讓我們看到一個集賭博、消費、娛樂、形象符號於一體的後樂園式城市的模型。這種旅遊消費的新模式,與過去以觀賞大自然和古蹟為主旨的旅遊形式不同,在虛擬世界中,文化的虛幻參與抽離了歷史維度,在調侃模仿和遊戲化消解的過程中,所有文化都成了商品,視包裝、表面化和易於複製為不可缺少的要素,這些後現代文化形態與詹明信(Fredric Jameson)所描述的晚期資本主義(或稱跨國資本主義)的文化表徵有着很大程度的契合。 更重要的是,當人們置身於人工樂園中,它劃出了一個與外界所區分的界域,讓人產生虛擬衹存在於樂園中的幻覺,掩飾了整個澳門其實都在虛擬化、後樂園化的事實。而作為對新自由主義全球分工的回應,文化遺產旅遊產業往往被視為一條通往黃金大道的後工業社會捷徑。當澳門的世界文化遺產成為全球化經濟的商品,歷史意義便被化約為歷史影像,繼而被消費。更有甚者,為了吸引觀光客的獵奇眼光,以複製的符號、胡亂的拼貼不斷再造“本土”,如在重建計劃中“再生產”葡式石仔路或歐式建築。在澳門急於呈現或構造“本土”文化特色的過程中,卻可能反而導致記憶的斷裂乃至“本土”的消逝。再加上接踵而至的舊區重整和輕軌系統興建計劃,澳門儼然進行着一場列斐伏爾(Henri Lefebvre)所說的“都市革命”(Urban Revolution)。 這種全面都市化不但致力於打造所謂現代化的都市“形象工程”,更標榜着消閒享樂和無止盡的慾望滿足之生活理念,於是,所有不符合這種未來終極理想都市概念的人、事、物和生活方式皆被取締,而都市革命又與資本主義經濟運作邏輯相輔相成,最常見的結果便是大型購物商場、連鎖商店、名牌店取代了小本經營的店鋪,不僅讓弱勢者更加邊緣化,而且逐漸侵蝕了建基於多元街道文化的社區日常生活。莫兆忠曾在文章中慨歎:“澳門在這‘全面都市化’和‘觀光化’的‘舞臺’上,又將變成一個怎樣的社會面貌?” 準此,我們可以看到,作者所構造的矮人國在奇幻的表象下,其實迂迴地投射着他對現實的憂慮。而他以陌生化敘事挑動觀眾想像,便是為了讓觀眾重新凝視這些視而不見的社會現象,促使吾人進行反思。然而莫兆忠的憂慮不止於當下的現實。澳門為迎合投資者和遊客的期望與價值觀,形塑了一個外表光鮮、內裏千篇一律的同質化的城市。當本地居民無法辨認自身城市原來的面貌,他們也化身為矮人國裏的遊客,這是一種“人在故鄉為異客”的漂泊離散。莫兆忠指出︰“從申遺到申遺成功到今日,澳門的文物,如同她的歷史一樣都被選擇性地保護、保留,當蓮峰廟旁的雜草再參見[美]弗雷德里克‧詹明信:《後現代主義或晚期資本主義的文化邏輯》,吳美真譯,臺北:時報文化,1998年;[美]弗雷德里克‧詹明信:《後現代主義與文化理論》,唐小兵譯,臺北:合志文化, 1990年。參見Henri Lefebvre, Robert Bononno (trans.), The Urban Revolution, Minneapolis: University of Minnesota Press, 2003.踱迢(莫兆忠):《遷拆與保留》(《都市革命》下),《澳門日報》2007年 8月 27日新園地版。
153敘事劇《望廈 1849》的異托邦營構長高一些,輕軌的軌道不管在上空或地底經過,如同每一次城市的更新與擴張,在‘發展’的背後,總有很多‘失落的空間’。” 他在這裏所指的失落空間,不衹是因不符合城市發展目的而被定義為偏離了規範的異托邦,還包括空間所承載之被邊緣化的、模糊不清的本土歷史和記憶。二、再現與反思:博物館中的“歷史劇場”位於矮人國“第三世界”景觀附近的“亞米沈義士博物館”,因興建半空路軌而成為被失落掉的空間,而它背後也有一段被遺忘的關於龍田村村民沈志亮(名米,字志亮)暗殺當時的總督阿馬留的歷史。虛構人物觀光博士咖哩骨所寫的《咖哩骨遊記》中最具“戲劇性”的一節,便是記載他三次到訪“亞米沈義士博物館”,並觀看了博物館裏上演的涉及暗殺事件的三個不同版本的“歷史劇場”。編導在這裏巧妙地設置了一個博物館中的劇場,而這時演員既是作為敘述者的說書人,又需要依故事的推進化身為歷史人物進行表演。我們不妨再次回到福柯的異托邦概念,以檢視莫兆忠如何通過想像空間的位移來探問歷史敘事的困境。從福柯的角度看,劇作的主要場景“亞米沈義士博物館”,是一處企圖控制“時間”的異托邦。博物館企圖累積各種東西,把所有時光、時代、形式、品味封閉在一個地點,以建立完整的檔案。時間在那裏無限堆積,這樣的異托邦意圖建構可以總覽所有時空的整體想像,其實卻獨立於歷史時空脈絡之外,代表着意欲將龐大複雜、難於理解的世界編入一種具有理性秩序的、可控的現代性空間中。 於是,歷史場址卻吊詭地成為最沒有歷史感的地方。同時,相對於不斷變化的現實,博物館中展示的物品的意涵已被凝固下來,這些死去之物是可操控的、不具威脅性的。而展示物品的篩選、排列、觀看方式和角度的安排,背後所隱藏的正是權力機構的治理性。可以看到,博物館不僅是試圖操控“時間”的異托邦,更是福柯所說的近代規訓權力(Disciplinary Power)的施展空間。 如果再對照澳門博物館之密集程度,便會明白為何創作者選擇博物館作為探討歷史敘事的場景。在“後歷史”時代書寫歷史自然吊詭處處,於是,創作者通過對歷史的狂想式戲劇演繹,嘗試反思歷史敘事,這就出現了博物館中的“歷史劇場”。福柯把劇院的舞臺定義為另一種異托邦,它可以一個接一個地引入彼此無關甚至矛盾的空間。 而在《望廈1849》中,得以演繹不同版本的“歷史劇場”的舞臺便開拓出另一個省思空間與位於歷史洪流之外的、具有規訓權力的博物館對話,兩個共存的異托邦之間有着抗衡的意味。16世紀,葡人開始據居澳門並進行自治,這一局面雖然得到明朝政府的默許,但實際上,明清政府並沒有喪失對澳門的統治權,這種狀況一直持續到19世紀。鴉片戰爭後,戰敗的清政府被迫與英、美、法先後簽訂不平等條約,在這種國際氣候下,葡萄牙亦要求改變其在澳門的地位,力圖加強影響力。隨着1846年阿馬留被派往澳門擔任總督,殖民政策開始逐步推行。阿馬踱迢(莫兆忠):《忘卻的紀念》(《死在路邊》六),《澳門日報》2009年 11月 16日新園地版。參見Michel Foucault, Jay Miskowiec (trans.),“Of Other Spaces”, Diacritics, Vol. 16, No. 1 (Spring 1986), p. 26.參見Michel Foucault, Alan Sheridan (trans.), Discipline and Punish: The Birth of the Prison, New York: PantheonBooks, 1977.Michel Foucault, Jay Miskowiec (trans.), “Of Other Spaces”, Diacritics, Vol. 16, No. 1 (Spring 1986), p. 25.
158澳 門 研 究 2015 年第 1 期情書的焦點並不在於與這些地方相涉的歷史事件,而更多地流露出對空間的懷想、對時間的體驗。三位演員都提到自己過去對這兩個地方視而不見,但是,在終於“發現”它們的當下,其面貌卻早已模糊不清,是寂寞淒涼的“被遺棄之地”。陌生感驅使她們去想像地方的“過去”。值得注意的是,三位演員對已消逝地方的懷想都不約而同地與其對當下社會發展的感受交織在一起。近年澳門經濟在博彩旅遊業的帶動下迅速發展,然而卻也衍生了一系列社會問題,包括人潮洶湧、交通擠塞、樓價高企、貧富懸殊、環境污染等。同時,身處於全球化的浪潮中,澳門從城市景觀到生活方式都急劇地變化着,整個社會長期處於過渡狀態,沒有留駐的一刻。當現狀令人失望、澳門受到“消失”的威脅之際,想像過去──那個被構想為素樸安穩的所在,似乎能讓她們遠離無從把握的現在。於是,這兩個並不屬於創作者時空的村落,成為了她們懷舊的對象,田地、山墳、龍田舞臺、水井、節奏緩慢的生活等具象都環繞着一層迷蒙的光暈,仿佛處於現代時間進程之外,提供了一個回歸田園鄉土的誘惑。過去的龍田和望廈被想像成超越歷史時間的永恆所在。如果說莫兆忠以三個不同版本的“歷史劇場”來進行歷史論述的再思考,那麼,穿插於“歷史劇場”之間的“龍田情書”則似乎是在別處時空的夢境中徘徊的個人的囈語。“懷舊”(Nostalgia)一詞,從其希臘字源來看,Nostos是“回家”的意思,而Algia則是指痛苦的狀態,結合起來便是指渴望回家的痛苦。 17世紀後期,這個詞由瑞士醫生侯佛(JohannesHofer)創造出來,從病理學角度形容瑞士雇傭兵離鄉打仗時的“思鄉病”(Homesickness)。現在,這個詞已廣泛指涉個人意識狀態與社會文化趨勢。懷舊是對於某個已然失去或者未曾存在過的家園的想像和嚮往。作為對喪失或缺失的回應,它通過某種時空位移方式來補償,因此,懷舊往往隱含着過去與現在、理想與現實的雙重形象的疊加。如果我們仔細觀察澳門近年來的文字、影視、舞臺創作,以至日常生活、網絡空間等,會發現懷舊其實無處不在。也就是說,這三封滿溢懷舊之情的“情書”,不僅局限於個人意識層面,某種程度上也反映了近年澳門人的情感結構(Structure of Feeling)。懷舊主要集中於產生劇變或變遷節奏加速的時代,人們通過這種防衛機制以求在歷史斷痕中尋找某種延續性。雖然懷舊經常呈現為對某一個地方的懷想,卻往往也與時間觀念相聯繫,是對一個截然不同的時代的理想化想像,正如三封“龍田情書”都試圖通過對消逝地方的構想,以樸素寧靜的意象展現出一種對“前現代”生活的嚮往,以完成對當下的批判。從更廣泛的意義上看,這種面向過去的情感本身,是生發於現代處境之中的、對“進步”的線性發展時間觀念的顛覆。然而,懷舊是一把雙刃劍。基於對現時的不滿或懷疑而產生的懷舊情緒帶有一種過濾性質,通過對記憶進行篩選和改寫,為現實的缺憾與失落提供撫慰。這種蘊含烏托邦願望的懷舊心態,容易讓我們在情感的沉溺中失去歷史批評意識,當在不可把握的現實變動中瞥見似曾有過的家園,便以為發掘了一個可供最後回歸的源頭,卻遺忘了其也有殘酷的一面,正如我們通過阿馬留事件可以窺見那個時代社會的不公不義與人性的殘暴。從這個層面上看,懷舊在某種程度上是與歷史責任、倫理承擔背道而馳的。另一方面,作為對全球化所導致的認同危機的回應,懷舊者往往強調本土與外界的差異,渴望以本土的特殊性來建立某種具有集體記憶的共同體。當澳門的本土特徵面臨日漸消弭的危險時,其懷舊意識也沒有脫離此邏輯。人們試圖通過召喚過去的地方圖像作為抗衡全球化所帶來的同質化後果的場址,重新建構本土身份認同。然而,值得注意的是,Fred Davis, Yearning for Yesterday: A Sociology of Nostalgia, New York: The Free Press, 1979, p. 1.
159敘事劇《望廈 1849》的異托邦營構在建構地方身份的極端個案中,缺乏反思的懷舊經常與一種排外的、狹隘的國族主義或地方主義聯繫起來。至此,我們可以看到,這三封滿溢懷舊情緒的“龍田情書”與對歷史進行再反思的“歷史劇場”呈現出對過去的態度的某種裂隙。然而這種裂隙並沒有被刻意撫平,反而在最後一個版本的“歷史劇場”中得到了充分的展示。在對希臘神話進行戲仿後,扮演亞米沈和伊沙貝拉的演員不再戴上面具,而以默劇形式重演他們從冥界返回陽間的步行動作,隨後更把角色切換為郭金棠和郭妻某︰C:(停步,拿出一塊布條,蒙住雙眼)於是她忍不住回頭看……A:時間過得好快,不過有很多人好像館長一樣,依然活在澳城的時間裏面。B:我不要回去了!A:時間過得好快,很多人生活得好像沒有過去一樣。C:(像盲了一樣到處摸索前進)要好像以前一樣!A:究竟是他們在時間裏面,還是時間在他們裏面?B:(替C脫開蒙眼布)衹有“以前”纔會跟“以前一樣”,你跟我都是“現在”,“現在”不會像“以前”一樣。A:如果時間是沒有標準的話,C:我不要,我不要現在那樣,我要好像以前一樣。(筆者按︰ B、 C分別為扮演郭金棠和郭妻某的說書人, A是作為敘述者的說書人。)在這裏,劇場的演繹不再依循希臘神話的預設,而是讓扮演歷史人物的說書人在“回去與不回去”之間各持不同的看法,以肢體的纏繞掙扎呈現矛盾的處境。間離效果的貫徹實踐,不禁讓觀眾疑心,這到底是歷史人物、說書人抑或是演員本人的心聲?還是要觀眾直面自己的存在狀態?與亞氏戲劇認為人的命運是既定且被動的不同,布萊希特的敘事劇認為人和世界都是可以改變的。敘事劇強調通過間離效果引起觀眾的思考,但最終之目的卻是希望觀眾在思考後採取行動以改造世界。布萊希特繼承了馬克思的想法:哲學家們衹是用不同的方式解釋世界,而問題在於改變世界。 然而,莫兆忠雖然採用了敘事劇的形式,他卻沒有如布萊希特般企圖追求立竿見影的效果,把劇場作為救贖的工具。在上述這場戲中,他把近年澳門社會的文化想像困局以舞臺意象表達出來,並拋出了問題:如果當下是可疑的、令人不滿的,那麼如何去為未來作出新的想像?答案是回到過去嗎?正如上文的分析,把過去理想化的懷舊心態是一把雙刃劍,儘管它包含着對現代性的內在批評,但卻可能在惰性的認同式記憶中再次陷於遺忘的深淵,忽視人類苦難的歷史,更可能在神話式的共同體構想中掉進意識形態的陷阱。那麼,如果懷舊存在着如斯誘惑,“不回去”的原因又是甚麼呢?是因為基於線性發展的時間概念所帶來的前進驅動力,還是因為“過去”讓人不忍直視?不忍直視的可能不衹是歷史殘酷的一面,還可能包括“過去”在書寫權莫兆忠:《望廈 1849》,李宇樑、穆凡中主編:《新世紀澳門戲劇作品選》,澳門:澳門特別行政區政府文化局, 2011年,第106頁。Karl Marx, “Theses on Feuerbach”, in Karl Marx & Frederick Engels, Clemens Dutt & W. Lough & C. P. Magill(trans.), Collected Works, Vol. 5 (1845-47), London: Lawrence & Wishart, 1976, p. 5.
160澳 門 研 究 2015 年第 1 期力爭持中身首異處、不可修復的一面。與歷史小說不可逆轉的時間形式不同,這個奇幻故事中的博物館劇場多次試圖把“過去”拯救回來。當然,這個拯救行動並不成功,因為當意識到“過去”是不可企及的,莫兆忠反而把它設置為一個具有省思意義的異托邦,以提醒觀眾反思歷史與書寫的關係。然而,對於這個“回與不回”的哈姆雷特式生存詰問,莫兆忠並沒有意圖提供答案,而是僅止於呈現“過去”作為一種社會文化想像的繁複意義,把當中相互矛盾的張力及其所帶來的痛苦轉化為詩意的舞臺意象。因為無論是哪種簡化的選擇,都可能使處於後殖民困境中的澳門文化想像落入意識形態的預設,為輕省的幻覺所誘惑。在這個層面上,《望廈 1849》缺乏布萊希特那種能夠讓觀眾作出明確判斷繼而行動的實踐意願,而是停留在一個以舞臺詩意構築的猶疑不決、無所適從的思辯性場域。然而,阿多諾(Theodor W. Adorno)有一句流傳極廣的名言:在“奧斯維辛”之後寫詩是野蠻的。 徘徊於藝術表達與社會責任實踐之間,創作者該如何自處?莫兆忠的劇場表達讓我們想起了阿倫特(Hannah Arendt)對講故事之人所作出的判斷,即其與政治相關的職能是在政治領域之外進行的, 而這正是言說真理的存在模式,也即超然於任何場域的獨立自主。準此,可以說,他的劇場語言再次展現為一個異托邦,一個承認藝術自律性的異托邦。識者或會留意到,劇作末尾,當“亞米沈義士博物館”被改建成停車場,“歷史”連其被景點化的商業價值也不復存在了。回顧莫兆忠念茲在茲的於時空逆轉中不斷消失的矮人國/澳城,從阿馬留毀墳闢路、龍田村湮滅於殖民進程、沈志亮之墓因近代城市發展而不知去向,到當下的“都市革命”,正如他所說,百多年前因都市擴張而出現的暴力行為,在今日彷彿仍在借屍還魂。 如果過去是不可回訪的,說書人一問一答:“那麼,怎樣纔算是‘與時並進’?”“我轉身,背向你,大家都向前走。” 與奧菲斯追尋一去不復返的“過去”的悲劇相對應,我們在此或會想起本雅明(Walter Benjamin)所說的那場“歷史天使”面對的風暴。本雅明借用了德國藝術家保羅‧克利(Paul Klee)的畫作《新天使》(Angelus Novus)來暗喻歷史的災難。“他的臉朝着過去。在我們認為是一連串事件的地方,他看到的是一場單一的災難。這場災難堆積着屍骸,將它們拋棄在他的面前。天使想停下來喚醒死者,把破碎的世界修補完整。可是從天堂吹來了一陣風暴,它猛烈地吹擊着天使的翅膀,以致他再也無法把它們收攏。這風暴不可抗拒地把天使刮向他背對着的未來,而他面前的殘垣斷壁卻越堆越高直逼天際。這場風暴就是我們所稱的進步。” 正如對歷史的記憶經常被簡化成敘述者認同的一種,對於未來的想像似乎也衹剩下名為“進步”的單一直線式發展。在進步的力量中,重要的是對未來的前瞻,而不是對過去的反省。它以摧枯拉朽的力量為以為理性無誤性的人類開闢了現代文明的征程。這種進步神話的基礎便是Theodor W. Adorno, Samuel & Shierry Weber (trans.), Prisms, Cambridge, MA: The MIT Press, 1981, p. 34.[美]漢娜‧阿倫特:《真理與政治》,《過去與未來之間》,王寅麗、張立立譯,南京:譯林出版社,2011年,第 245頁。莫兆忠:《創作緣起》,李宇樑、穆凡中主編:《新世紀澳門戲劇作品選》,澳門:澳門特別行政區政府文化局,2011年,第109頁。莫兆忠:《望廈 1849》,李宇樑、穆凡中主編:《新世紀澳門戲劇作品選》,澳門:澳門特別行政區政府文化局, 2011年,第106頁。[德]瓦爾特‧本雅明:《歷史哲學論綱》,[美]漢娜‧阿倫特編:《啟迪:本雅明文選》,張旭東、王斑譯,北京:生活‧讀書‧新知三聯書店,2008年,第270頁。
163澳門學著作提要(十八)一、白樂嘉(José Maria Braga)著《澳門印刷業之始》(TheBeginnings of Printing at Macao), Lisboa: Centro de EstudosHistóricos Ultramarinos Portugal, 1963, 109 pp.此書為一部研究澳門印刷與出版業史的作品,共 109頁,出版於1963年,主要研究葡萄牙人入居澳門以來至 19世紀 40年代之前,外國人士在澳門進行的印刷活動、圖書與刊物出版工作。前有“總述”(Introduction),指出歐洲印刷設備從澳門運到日本,再於1614年起返回澳門,由此開始了澳門的西式印刷業史。澳門的印刷業經歷了兩個階段,第一個階段是葡萄牙人入居澳門至新教傳教士來澳門之前,當中包括:(1)“早期耶穌會印刷業”(The Early Jesuit Press)。澳門耶穌會印刷業始於范禮安(Alessandro Valignano)任遠東巡視員期間羅明堅(Michele Ruggieri)的雕版印刷,此後,耶穌會在澳門付梓與重印了許多圖書。同時,日本也是重要的印刷之地,至少有54種圖書在此印刷。1614年,日本禁教,印刷設備被運回澳門。(2)“在中國雕版印刷的圖書”(B o o k s P r i n t e dXylographical ly in China)。通過伯希和(Paul Pelliot)、考迪爾(Henri Cordier)、澳門學著作提要( 八)葉 農作者簡介︰葉農,暨南大學港澳歷史文化研究中心主任、教授、歷史學博士。廣州 510632‧ 澳 門 學 ‧
164澳 門 研 究 2015 年第 1 期博克塞(C. R. Boxer)的目錄,列出了耶穌會士在中國內地所印刷的中文書籍。第二個階段為19世紀早期,包括:(1)“在澳門的外國貿易商”(Foreign Traders at Macao),介紹了法國大革命、葡萄牙自由運動、英國東印度公司來華等事件對澳門印刷業的影響。(2)“馬禮遜的抵達”(Arrival of Robert Morrison),介紹了倫敦會傳教士(London Missionary Society)馬禮遜抵達澳門後,開展翻譯、出版工作的過程,包括其赴廣州的活動、漢語學習、獲得英國東印度公司的支持等。(3)“對中國的興趣”(Interest in China),分析了馬禮遜從事翻譯及當時一些競爭的情況,如英國浸信會馬殊曼(Joshua Marshman)在塞蘭坡(Serampore)學習漢語,並進行聖經翻譯工作。(4)“英國印刷廠”(The British Printing Press),介紹英國東印度公司對馬禮遜的實質性支持,從英國運來了印刷機,並派出了印刷工湯姆斯(Peter Perring Thoms)前來澳門。(5)“由東印度公司印製的第一部書”(First Books From the E. I. Company Press),指出第一部書為德庇時(J. F. Davis)所譯、湯姆斯印刷的 San Yu-Low: or, the Three DedicatedRooms, a Tale Translated from the Chinese,此外,馬禮遜所編之《英華字典》的印刷工作亦正開始。(6)“兇殘的中國官員”(Truculent Mandarins),一名印刷所的華人僱員向中國政府報告東印度公司印刷廠的情況,透過此案件,介紹中國政府對此的管理,以及澳門葡萄牙人對此的態度。(7)“澳門第一家報紙”(Macao’s First Newspapers),探究了《中國之蜂》(A Abelhada China)、《澳門憲報》(Gazeta de Macao)、《廣東記錄報》(Canton Register)、《廣東雜錄報》(Canton Miscellany)、《中國差報與廣州憲報》(Chinese Courier and Canton Gazette)、《中國叢報》(Chinese Repository)等報刊的創辦和發展過程。(8)“亞本印刷廠之事務”(TheAffair of “The Ablion Press”),此為馬禮遜新創辦的印刷廠,馬禮遜在此出版了一份報紙《佈道者與中國雜記》(Evangelist and Miscellanea Sinica),以及其被迫關閉的過程。附錄則有:(1)“在澳門與日本由耶穌會印刷廠印刷的書籍”(Books Printed in Macao andJapan by The Jesuit Press),收錄 Christiani Pueri Institutio等 32種圖書。(2)博克塞提到之11種在澳門或中國的雕版印刷書籍。(3)1815至 1834年的 37種在澳門印刷的圖書。(4)在澳門聖若瑟修院開設印刷廠的官方通信副本。此書還收錄了一幅澳門地圖及一批澳門印刷的圖書之封面頁。二、裴化行(Henri Bernard)著《在中國的大門口──十六世紀(1 5 1 4 - 1 5 8 8)傳教士》(Aux Portes de la Chine:les Missionnaires du Seizième Siècle,1514 - 1588), Tientsin: Hautes études,1933, 283 pp.著者裴化行於1897年出生,為法國耶穌會士,20世紀20年代前來中國傳教,在上海、南京、北平、上海一帶活動。他曾任上海徐家匯天主教堂本堂神父、天津教區教長,並任教於天津津沽大學、北平輔仁大學,精通漢語。主要研究領域為神學、宗教史、遠東和中國傳教史、中國哲學和傳統、與傳教有關的文學藝術和科學。主要著作有《鄂本篤修士在
166澳 門 研 究 2015 年第 1 期此書為其 1982 年香港珠海大學博士學位論文。著者指出,題名中的“三巴寺”為“澳門耶穌會聖保祿教堂(St. Paulo Cathedral)之古稱”。全文共分八個部分﹕第一章“緒論”,概述三巴寺的得名、建置以及其在中西文化交流過程中所肩負的使命。第二章“耶穌會士之東來”,概述了耶穌會士東來的時代背景、始末、在澳門的開教經過以及三巴寺興建的起因。著者指出:“蓋自培萊思(Fr. François Perez)神父、戴塞拉(Fr. Manuel Texei ra)神父、與賓島(Brother André Pinto)修士,於嘉靖四十二年(1563)到達澳門以後,耶穌會實際已在澳門開教矣。”第三章“三巴寺之建築及其傾圯”,研究了三巴寺於明萬曆二十三年(1595)、萬曆二十九年(1601)、清道光十五年(1835)三次被焚毀的經過,並據此將三巴寺的發展分為三個時期:1595至 1601年兩次火災之間的草創時期、第二次焚毀後至崇禎十三年(1640)新堂竣工的完成時期、竣工至1835年全堂傾圯的第三時期。此章附錄《三巴寺未遭焚毀前側面全圖》與《十八世紀初之三巴寺》兩圖,頗具參考價值。第四章“三巴寺之建置原貌及其遺物”,探討三巴寺佔地範圍、正面殘壁及其入口平臺與石階雕塑的意義、三巴寺隧道傳說、三巴寺內部設置與裝潢、所藏器物(自鳴鐘、風琴、琉璃畫等)等。此章還羅列藏骨於此之日本與安南 79 位殉教者的名錄,介紹安南殉教者安德列(Andres , o r ,André)的事蹟,概述寺僧之職權及其生活,以及由三巴寺管轄的中國載籍所稱之“唐人廟”之情況。第五章“中外文士對三巴寺之題詠”,包括吳漁山、屈大均、方顓凱(跡刪和尚)、印光任、丘逢甲、汪兆鏞等 1 6 位中國人的 3 1 首題詩,日人永井久一郎與英人鮑靈(S i r J o h nBowring)等外國人各一人、詩各一首。永井久一郎有詠澳門詩三首,其一云:“何人超海起僧堂,劫後空看殘址荒。今日圖南豈無策,臨風有客立斜陽。”第六章“寓居三巴寺之中外籍會士及其與士大夫”,分別介紹了包括鍾鳴仁在內的寓居於此之 12位華籍會士,並有外籍會士 77人,當中,葡萄牙籍者有培萊思等 28人,法蘭西籍者有金尼閣(Nicolas Trigault)等 14人,德意志、比利時、西班牙、波蘭、奧國與日本等籍者有鄧玉函(Jean Terrenz)等13人,並藉以探尋中西文化交流的契機。第七章“三巴寺僧對中西學術交流之貢獻”,敘述三巴寺僧對西學東傳之貢獻,包括拉丁文傳入中國及其對音韻學之影響、西方圖籍在中國之流佈與三巴寺僧的中文譯著、兵法與火器的傳入、生物及醫藥學的傳入、繪畫及音樂的傳入、西洋建築藝術的傳入。其次,亦談及三巴寺僧對中學西傳之貢獻,包括寺僧的中國報導暨華學研究與中國典籍的西譯、寺僧的引經闡道及其適應儒家學說、寺僧之華學及藝術造詣、寺僧對中國建築庭園藝術傳入歐洲的貢獻。第八章為“結論”。“附錄”收錄《三巴寺背後廢墟圖》等 20幅圖片及“寓居三巴寺之華籍會士表”等 5張表的目錄。[ 責任編輯 陳超敏]
167理查‧馬克威克與省澳客運郵政述略[摘 要] 理查‧馬克威克是鴉片戰爭前在廣州與澳門經營生意的英國僑民,在居留中國期間,他參與了最早的西方客運與郵政的創設,擔任駐華英國郵局局長,並經營酒店與零售業生意。儘管他並不如渣甸、顛地、馬地臣等人一樣聲名遠播,但其活動卻改變了當時廣州與澳門外僑社區的生活方式,並對鴉片戰爭前的中英關係產生了重要影響。[關鍵詞 ] 理查‧馬克威克 澳門 廣州十三行 客運 郵政理查‧馬克威克(Richard Markwick)是鴉片戰爭前在廣州與澳門經營生意的英國僑民,他原是英國東印度公司駐澳門總部的管家,約於1825年辭去公司的職務,成為一名獨立的英國散商。 當時東印度公司仍是中英貿易的唯一合法經營者,英國散商名義上仍需經過公司的同意,纔能參與對華貿易。但隨着英國東印度公司的權力在歷次規管法案中被大幅削弱,英國散商無論在人數或實力上都與日俱增,他們對公司的束縛日益不滿,並以各種方式擺脫公司的控制。眾多英商通過取得其他國家的公職身份或委任狀,來獲取居留澳門及參與對華貿易的便利。 馬克威克可能也是通過這種方法脫離東印度公司,留在中國並開始經營自己的生意。一、馬克威克與客運、郵遞從18世紀開始,隨着參與中西貿易的外國商人不斷增加,清政府對居留中國的外國僑民實行了越來越嚴格的限制,規定西方人“每年春、夏皆寓居澳門;至秋、冬間,應出進貨物均在省城洋行交兌,即移駐省中夷館”, 而他們攜帶的女性家眷,至“乾隆十六年(1751),始准寄居澳門,仍不准攜帶進省”。 正是這一系列不近人情的規定,使在華的英國僑民有了獨特的作理查‧馬克威克與省澳客運郵政述略沈曉鳴作者簡介︰沈曉鳴,廣州大學十三行研究中心歷史學碩士。廣州 510006Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 186.[英]格林堡(Michael Greenberg):《鴉片戰爭前中英通商史》,康成譯,北京︰商務印書館,1961年,第22頁。[清]梁廷枏總纂:《粵海關志》,袁鍾仁校注,廣州︰廣東人民出版社, 2002年,第 517頁。[清]梁廷枏總纂:《粵海關志》,袁鍾仁校注,廣州︰廣東人民出版社, 2002年,第 517頁。‧ 青 年 園 地 ‧
168澳 門 研 究 2015 年第 1 期用。在繁忙的貿易季節,英國商人頻繁地往來於澳門與廣州之間,需與留住在澳門的家人保持通信聯繫,也需接收從海外寄來的重要商貿信息與政策指令。這種種需求都使澳門與廣州之間的客運與郵遞變得至關重要。長久以來,英商於澳門和廣州之間活動,衹能依靠清政府指定的船戶或英國東印度公司的船隻往返, 而郵件的收發也由東印度公司一手包辦。郵件在澳門上岸後,一般交給公司的管家和僕役長接收,由他們統一送到東印度公司特選委員會主席的住處。主席在非貿易季度留駐澳門“住冬”,此時郵袋會直接送到他在澳門的家中。當貿易季度來臨,主席會移居廣州的商館,此時公司的職員會租用一條快船,將郵件從澳門送到主席在廣州的住處,在挑出公司的函件後,再把其他郵件分送至各個商館。 馬士對此評論道:“由於缺乏有組織的郵政機構,委員會是管理不列顛來船帶來的除船上受託人以外的其他函件的適當機構。”1826年,羅伯特‧愛德華茲(Robert Edwards)首設由西方人經營的廣州與澳門之間的客輪專線,隨後又兼負起了兩地的郵件運輸業務。不久,理查‧馬克威克與愛德華‧萊恩(EdwardLane)合夥創辦了經營客運的“馬克威克和萊恩公司”(Markwick & Lane),該公司在《廣州紀事報》上刊登通告,申明了航線和價格︰廣州直達澳門,乘客 1 人 30 元廣州至澳門,中途停靠伶仃,乘客 1 人 35 元廣州至澳門往返,中途停靠伶仃,乘客 1 人,航程 7 天 50 元廣州至伶仃 25 元廣州至伶仃往返,航程 5 天 40 元每多停留 1 天 7 元每增加乘客 1 人 5 元與愛德華茲一樣,馬克威克和萊恩公司也利用經營客運之便,開展廣州、澳門、伶仃三地的郵遞業務,以每件 1毫(10 Cents)的價格運送信件,每包郵件相應地收費。此外,公司也運送小件包裹,但絕不運送大型行李、貿易商品、傢俱或家畜。相似的業務使愛德華茲和“馬克威克和萊恩公司”走向合作,共同擔負起廣州與澳門之間的客運與郵遞業務,最終促成了“澳門船舶事務所”(Macao Boat Office)的建立。 雖然目前未[清]梁廷枏總纂:《粵海關志》,袁鍾仁校注,廣州︰廣東人民出版社, 2002年,第 553、 556頁。[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001 年,第 89 頁;Basil Lubbock, The Opium Clippers, Glasgow: Brown, Son & FergusonLtd, 1933, p. 106; Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, HongKong: Hong Kong University Press, 1998, p. 40.[美]馬士(H. B. Morse):《東印度公司對華貿易編年史》第四、五卷,區宗華譯、林樹惠校,廣州︰中山大學出版社,1991年,第369頁。The Canton Register, Vol. 3, No. 6, 17th March, 1830.The Canton Register, Vol. 3, No. 6, 17th March, 1830.在范笙祿的《澳門郵政與電訊的歷史和發展》第一卷中,譯者將Macao Boat Office譯為“澳門船舶郵局”。暨南大學張坤教授在《澳門的英商郵政與鴉片戰爭前的中英關係》一文中指出,該機構並非專門負責郵件和包裹的運送,其更重要的業務是客運,因此譯為“澳門船舶業務”較妥。筆者贊同張坤教授的意見,認為譯作“澳門船舶事務所”更為恰當。
169理查‧馬克威克與省澳客運郵政述略能得知船舶事務所的確切建立時間,但可以肯定的是, 1 8 3 2 年 3 月 1 7 日的《廣州紀事報》(Canton Register,又稱《廣州記錄報》等)已出現了以船舶事務所名義刊登的通告。 廣州方面,船舶事務所的業務由羅伯特‧愛德華茲負責, 地點就在他租用的廣州十三行商館區廣源行 3號(No. 3 American Hong,圖 1)。 澳門方面,客運登記和郵件收發則由馬克威克和萊恩公司負責。由於南灣是外國僑民的在澳主要居住地和各國公司的所在地,因此辦公地點設在The Canton Register, 20th March, 1832,轉引自[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 83頁。Supplement to the Canton Register, 3rd October, 1832.The Canton Register, Vol. 8, No. 1, 6th January, 1835.某些史料僅使用“Tavern”來指代該酒館,因此一些譯者將其翻譯成“泰凡(Tavern)酒館”。實際上,英語中“Tavern”一詞為“酒館”之意,因此“泰凡”並非該酒館的名稱。此觀點為金國平教授指正,深表感謝。Rogério Miguel Puga, The British Presence in Macau, 1635-1793, Hong Kong: Hong Kong University Press, 2013,p. 135.The Canton Register, 5th April, 1836,轉引自[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 109頁。 Harriett Low Hillard (au.), Nan P. Hodges & Arthur W. Humnel (ed.), Lights and Shadows of a Macao Life: TheJournal of Harriett Low, Travelling Spinster, 1829 - 1934, Woodinville: The History Bank, 2002, p. 389.Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 40.該平面圖據 1840 年 W. Bramston 測繪的十三行平面圖修改,原載於 Hosea Ballou Morse, The Chronicles of theEast India Company Trading to China, 1635-1835, Vol. 3, Oxford: Clarendon Press, 1926, facing 1。由於從船舶事務所建立至此平面圖繪成期間,商館區的變化不大,因此,該圖大致可顯示廣源行3號的位置。圖 1 廣源行 3號位置(黑色填充處)南灣的英國酒館(Engl i shTavern)。 該酒館在當時的澳門外僑社區中家喻戶曉,由於它並沒有固定的名稱,因此西方僑民除了根據經營者的國籍將它叫作“英國酒館”外, 又依其性質、位置和擁有者的名字稱作“商業酒館”(CommercialTavern)、 “海濱旅館”(Beach Hotel)、 “馬克威克的酒館”(M a r k w i c k ’ sTavern)。
172澳 門 研 究 2015 年第 1 期一、填寫。對所有的信件和包裹出具收據,注明船名及接收日期和時間;每封海外信函附上一張表格,上列船名、信件的數量、運抵澳門的日期和從澳門發送的日期。二、郵資。為了支付各種費用和付給郵政局長報酬,所有的信件徵收郵資,每封海運信件收費 5仙(5 Cents);重量不超過 1磅(1 lb.)的包裹每件收費 2毫(20 Cents),包裹每超重 1磅,加收 5仙,最高收費 1元(1 Dollar);報紙和報紙包裹免費投送。三、時間。來往澳門的信函,運送時間為星期三和星期六,船隻出發時間根據潮汐漲落來調整,並及時發出通知和在郵局張榜公佈;從黃埔港或從虎門港外出發的英國船隻應把出發時間通知郵政局長,以便郵政局長準備好郵袋,以最方便的方式送交船長或其代理人;在分揀出寄到澳門和伶仃的信函後,寄往廣州的信函要立即由快船轉送。除此之外,郵政章程中還請求所有與中國有商務聯繫的外國商人遵照上述決定,在可能“符合自身利益”的情況下,授予馬克威克郵政局長的權限。因此,郵局不僅僅為英國人,而是為所有西方人提供郵遞服務。從 1836年 4月 5日《廣州紀事報》的一則通告上,可以看到郵局在澳門方面的地址仍然與船舶事務所相同,還是設在馬克威克在南灣的英國酒館中。廣州方面則由原來的廣源行3號轉到隆順行 1號(No.1 British Factory,圖 4)。圖 4 隆順行 1號(黑色填充處)The Canton Register, 5th April, 1836,轉引自[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 109頁。該平面圖據 1840 年 W. Bramston 測繪的十三行平面圖修改,原圖載於Hosea Ballou Morse, The Chronicles of theEast India Company Trading to China, 1635-1835, Vol. 3, Oxford: Clarendon Press, 1926, facing 1。
173理查‧馬克威克與省澳客運郵政述略英國郵局的建立促使了新郵戳的出現。 1834年 11月至 1835年 3月,英國官方最早在中國使用的“CHINA”字樣的郵戳(以下稱為“中國郵戳”,圖 5),出現在寄自英國郵局或經由該郵局轉運的信件上。 1835年 6月 30日,《廣州紀事報》的編輯在一篇文章中稱:郵政局長的印鑑(Printed Postmaster Receipts)在 1834 年被送到所有與中國有通訊往來的港口,目的是傳達這樣的信息:這兒已經任命了一位郵政局長,而且他的任職很可能被英國政府承認。值得注意的是,儘管在英國東印度公司的阻撓下,“中國郵戳”僅僅使用了四、五個月便消失了。但在“中國郵戳”出現的1834年11月至1835年3月期間,從散商拉塞爾‧斯特吉斯(RussellSturgis)寄給在澳門的妻子的信函上,仍然可以見到“澳門船舶事務所郵戳”。 這說明律勞卑建立郵局後,“澳門船舶事務所郵戳”並沒有因為官方郵局的建立而停止使用,兩種郵戳分工並用,“中國郵戳”用於蓋銷海外與中國的往來郵件,“澳門船舶事務所郵戳”則用於蓋銷廣州與澳門的往來郵件。[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 95頁。The Canton Register, Vol. 8, No. 26, 30th June, 1835.詳見斯特吉斯信函封套一覽表,表中顯示1834年11月至1835年3月期間,皆能見到蓋有“澳門船舶事務所郵戳”的封套。轉引自[葡]范笙祿︰《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 131頁。[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 95頁。“Notice”, in The Canton Register, Vol. 8, No. 20, 19nd May, 1835.原文書名為 Gutzlaff’s History of China ,疑為 1834 年出版的《中國簡史》(A Sketch of Chinese History, Ancientand Modern),詳見“For Sale”, in The Canton Register, Vol. 8, No. 29, 21st July, 1835.范笙祿的《澳門郵政與電訊的歷史和發展》第一卷第99頁提及,“理查‧馬克威克公司”改名為“馬克威克、愛德華茲公司”,應為誤解。因為至 1835年 11月 10日,仍可在《廣州紀事報》看到以“理查‧馬克威克公司”名義刊登的廣告。因此公司並未改名,而是馬克威克等人組建了另一間公司。圖 5 “CHINA”字樣的“中國郵戳”郵局雖然被冠以官方頭銜,但並沒有屬於自己的專門郵船,郵件的運輸還需依靠英商公司經營的客運業務完成,因此,選舉熟悉業務又擁有客運公司的理查‧馬克威克為郵局局長,可以使郵政運輸更容易開展。受命組建英國郵局後, 1835年,理查‧馬克威克與三位合夥人組建了“馬克威克、愛德華茲公司”(Markwick, Edwards & Co.,圖 6),用於繼續經營廣州、伶仃、澳門之間的客運。其合夥人包括與其合作經營船舶事務所的羅伯特‧愛德華茲、原英國東印度公司的管家亨利‧斯金納(Henry Skinner),以及他的弟弟查爾斯‧馬克威克(Charles Markwick)。 新建立的公司並非專營客運,亦經營一些小商品生意,如曾刊登廣告出售德國傳教士郭士立的著作。 此外,理查‧馬克威克原來的公司亦依然存在,用以經營他的其他生意。 儘管英國郵局建立僅兩個月
174澳 門 研 究 2015 年第 1 期後,律勞卑便在澳門病逝,但他所組建的英國郵局仍然照常營運。船舶事務所原來使用的三艘船隻,也投入到郵局的營運當中。圖 6 “馬克威克、愛德華茲公司”成立信息馬克威克擔任郵局局長期間,遭到一系列的困難,其中,英國東印度公司是最大的阻礙。郵局自成立以來便一直遭受東印度公司的敵視,一些偏向英國東印度公司的人士對郵局時有非議:當一艘海船捎了幾封信駛抵澳門,那位署理郵政局長,我認為你們是出於禮貌這麼稱呼他,因為我們怎麼可能在一塊葡萄牙的殖民地上有一位英國郵政局長呢?我承認我對此無法理解。郵局雖然取代了英國東印度公司的郵政業務,但由於英屬印度政府受東印度公司的實際控制,其下屬的印度郵局也聽從公司的命令。一些人更聲稱:印度郵政局是由東印度公司操控的孟加拉政府的一部分,他們是不可以從中分開的。受東印度公司的影響,雖然在華英國郵局已經建立,但印度的郵局仍然將郵件寄給東印度公司特選委員會主席,而非郵局局長。同情和支持東印度公司的人為其行為辯護:在印度的人那樣迫切希望把寄往中國的信件裝入政府或東印度公司的官方郵袋之內,是因為想避免信件被扣、遺失及其他違規行為。此外,在澳門港內的東印度公司職員也堅持過去的做法,先把郵袋送至他們在澳門的商館,在那兒把郵袋打開分揀後,才交給郵局局長。 他們甚至下令“即使在郵袋上注有‘郵政局郵件’字樣,但只要是寄給該公司職員的郵袋都不開封就徑直送往他們那裏”。 這些干擾行為導致了郵件的耽擱和傳遞上的混亂,為馬克威克的工作造成了諸多不便。但隨着英國東印度公司力量的消減,這種干擾也隨着時間的推移而慢慢減少。在馬克威克的任期內,郵政的營運比船舶事務所時期進步不少。 1835年 5月 19日的《廣州紀事報》中,刊載了一則標題為“廣州與澳門間的客船”(Passage Boats between Canton andMacao)的消息, 其中宣佈了澳門與廣州之間開始有定期航班,每週一、三、五從澳門駛往廣The Canton Register, Vol. 8, No. 27, 7th July, 1835.The Canton Register, Vol. 8, No. 25, 23rd June, 1835.The Canton Register, Vol. 8, No. 25, 23rd June, 1835.The Canton Register, Vol. 8, No. 25, 23rd June, 1835.The Canton Register, Vol. 8, No. 25, 23rd June, 1835.“Passage Boats between Canton and Macao”, in The Canton Register, Vol. 8, No. 20, 19th May, 1835.
175理查‧馬克威克與省澳客運郵政述略州,每週二、四、六從廣州駛回澳門,週二、五途經伶仃。這顯示了在馬克威克擔任郵局局長後,郵局管理也逐漸趨向規範化,儘管使用的還是聯盟號、西爾夫號和聖喬治號三艘船,但廣州與澳門之間的郵件遞送,已經從船舶事務所時代的不定期遞送,轉變成了固定航期遞送。同年 10月的《中國叢報》也刊載了一篇摘錄自一本遊記的文章,上面記述了作者在 8月 14日到金星門途中,目睹其搭乘的“聯盟號”與“西爾夫號”交換郵件一事, 表明了郵件也會在客船中途相遇時交換。然而,馬克威克仍然無法解決郵件運輸的時效性問題。 1835年對郵局的一則投訴稱:當抵達澳門的海船所攜信件不多時,署理郵政局長就把這些信件放在一邊,留待下一批信件到達後才把它們一起用一條快船運走,或者保留一至兩天來“晾一晾”以待下一條班船的到來,以為這樣就可以一舉兩得。我不是說這種情況總是發生,但是這種情況確經常發生,而且我知道很多人可以作證。一封登載在《廣州紀事報》上的信件恰好能反映上述問題:“信任號”(Trusty)的事務長在星期五上午 8時抵達廣州,他在前一天便在伶仃把郵袋交給了郵政局。然而,那些信件卻一直到下個星期一上午才送來廣州。律勞卑頒佈的郵政章程第 11條規定“來往澳門的信函,運送時間為星期三和星期六,船隻出發時間根據潮汐漲落來調整”。 而令英國商人惱火的是“信任號”運送的該批信件“並不止是耽誤了一次漲潮時間,而是耽誤了若干個日日夜夜”。 他們要求郵局負責人遵照郵政章程中的第8條規定:在分揀出寄到澳門和伶仃的信函後,寄往廣州的信函要立即由快船轉送。對於郵局的諸如此類的管理與操作失誤,在華英商的態度是:我們遺憾地注意到由律勞卑勳爵建立的郵政部門,長期以來表現出對廣州商人們的共同利益的極大漠視和缺乏熱情……他們沒有做出一點起碼的努力來提高公眾的滿意程度。英國商人們為設立郵局後仍不能及時傳遞信件而大為不滿。“Walks on Canton”, in Chinese Repository, Vol. IV, No. 6, October, 1835.The Canton Register, Vol. 8, No.28, 14th July, 1835.“Post Office in China”, in The Canton Register, Vol. 8, No. 38, 22nd September, 1835.[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 97頁。“Post Office in China”, in The Canton Register, Vol. 8, No. 38, 22nd September, 1835.[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 97頁。 “Post Office in China”, in The Canton Register, Vol. 8, No. 38, 22nd September, 1835.
176澳 門 研 究 2015 年第 1 期圖 7 澳門基督教墳場的理查‧馬克威克的墓碑理查‧馬克威克擔任郵局局長一年多後,於1836年1月30日在澳門病逝,安葬於澳門基督教墳場(圖7)。 他去世後,其公司合夥人羅伯特‧愛德華茲接任為第二任英國郵局局長。公司業務由查爾斯‧馬克威克代理,公司名稱也改為“馬克威克和愛德華茲公司”(Markwick &Edwards)。儘管亨利‧斯金納退出合夥人之列,但新的祅教徒合夥人的加入,為公司帶來了三艘新船。船隻總數增至六艘,使郵件得以更為頻繁地遞送,定期航班改為週一至週六每日一班。然而,隨着鴉片走私的日益猖獗,清政府針對廣州與澳門之間的內河航運,頒佈了越來越嚴厲的禁令,依賴內河航運的郵遞業務難以為繼,郵局由此逐漸走向衰落。1837年4月28日,由於清政府的威脅,伶仃的海運業務遷往更為安全的香港, 因此郵件的遞送也增開香港一線。約翰‧史密斯(John Smith)在該年 7月成為查爾斯‧馬克威克的新合夥人,公司改名為“馬克威克和史密斯公司”(Markwick & Smith)。中英關係的惡化使郵局的經營每況愈下。 1838年 7月 28日,為郵局運送郵件的“孟買號”客船甚至在虎門遭到清政府轟擊並勒令停駛。 同年11月10日,《廣州快報》刊載的消息提到,因班船用以走私鴉片,難以建立一個“高效率全面運營的郵政機構”。 在此之前,愛德華茲也在英國商民的批評下卸任了郵局局長一職。 至此,郵局的情況不得而知。在英國郵局經營期Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 186.Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 186.The Canton Register, 5th April, 1836 ,轉引自[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001 年,第 109 頁。[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 121頁。 [葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 119頁。 [美]馬士(H. B. Morse):《中華帝國對外關係史》第一卷,張匯文等譯,北京︰商務印書局, 1963 年,第181頁。The Canton Press, 10th November, 1838 ,轉引自[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 127頁。[葡]范笙祿:《澳門郵政與電訊的歷史和發展︰第一卷──從海郵到郵票創始期(一七九八年-一八八四年)》,澳門:澳門郵政局, 2001年,第 127頁。
177理查‧馬克威克與省澳客運郵政述略間,為其服務的客船有西爾夫號、聯盟號、聖喬治號、海燕號(Patrel)、孟買號(Bombay)、玫瑰號(Rose)、簡號(Jane)等。三、馬克威克的其他業務除了客運服務、郵遞業務以及擔任英國郵局局長職務外,馬克威克經營的生意還有非法走私貨品、零售業和旅館業。資料顯示,他利用其所經營的客運業務非法走私貨品,“西爾夫號”在一次到伶仃的航行中被中國官府搜出了違禁貨品並充公,“西爾夫號”也遭到了破壞。他在廣州新中國街有一間商店, 《廣州紀事報》經常刊載其商品廣告, 其中, 1835年多次刊登其商行售賣的各式商品,包括一種“希伯特牌愛爾淡啤酒(Hibbert’s Pale Ale)”、一種由布萊克本公司(Blackburne & Co.)出品的特選陳年馬德拉酒(Madira Wine)、 一種巴斯蓋特公司(Bathgate & Cos.)出品的蘇打水(Soda Water)、 八開和十六開的拜倫‧加勒里(Byron Gallery)作品、 一夸脫的紅酒瓶, 以及空白匯票(Blank Engraved Bills ofExchange)。馬克威克還在澳門與廣州各經營了一間旅館, 位於澳門的旅館便是廣為人知的南灣英國酒館。該酒館功能多樣,不但是船舶事務所在澳門的業務地點,還充當了海外信件的接收點。在1833年的“紅色漫遊者號(Red Rover)事件”中,該船運來的郵袋便送往該酒館中。 它除了提供酒水和食宿服務外,還兼有娛樂功能。英國人唐寧(Charles Toogood Downing)在1836年曾光顧該酒館並留下了一段這樣的描述:另有阿爾法號(Alpha)、黑色笑話號(Black Joke)、灰狗號(Greyhound)、漫遊者號(Rover),雖然在不同時期也有經營郵遞業務,但未能確知是否為英國郵局服務。Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, pp. 41, 186.Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 41.就 1835年的《廣州紀事報》而言,1月 6日、 2月 25日、 3月 17日、 7月21日、 11月 10日等,皆有刊載理查‧馬克威克公司有關商品的售賣廣告。“Hibbert’s Pale Ale”, in The Canton Register, Vol. 8, No.1, 6th January, 1835.“FOR SALE”, in The Canton Register, Vol. 8, No.4, 27th January, 1835.The Canton Register, Vol. 8, No. 8, 25th February, 1835.原文為“Few Sets of Byron Gallery in Quarto and Octavo”,詳見The Canton Register, Vol. 8, No.9, 3rd March, 1835。此處Byron Gallery疑為人名。另有美國拜倫藝術館(Byron Gallery)為 1961年成立,可排除。The Canton Register, Vol. 8, No.9, 3rd March, 1835.“For Sale”, in The Canton Register, Vol. 8, No.45, 10th November, 1835.Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 41.1833年6月19日,飛剪船“紅色漫遊者號”抵達廣東海域後,便派人將郵袋送上澳門。由於見不到英國東印度公司的管家和僕役長,因此郵袋被送往馬克威克的英國酒館中。後郵袋被酒館中的“海克力斯號”(Hercules)船長私自打開,引起英公司與散商的衝突。這批郵件中也包含了葡萄牙人的郵件。詳見[美]馬士(H. B. Morse):《東印度公司對華貿易編年史》第四、五卷,區宗華譯、林樹惠校,廣州︰中山大學出版社, 1991 年,第 369 頁;Basil Lubbock, The Opium Clippers, Glasgow: Brown, Son & Ferguson Ltd, 1933, p. 106.
178澳 門 研 究 2015 年第 1 期唯一的一間英國酒店在當地是很大的,由一個叫馬克威克(Marquick)的人經營,他在廣州還有另一間更大的旅館。大部分男性旅客聚集在這裏,並在晚上玩從俄國流行過來的檯球。這間酒館就像一間供西方人活動的“俱樂部”一樣,人們在此休憩娛樂,各類私人或商業信息也在此交換。馬克威克在廣州的旅館是當時廣州的兩間旅館之一。據唐寧的描述,該旅館可能位於新豆欄街(Hog Lane)旁的英國商館中, 但《廣州紀事報》上曾刊登的一則理查‧馬克威克公司的出租廣告,上面顯示出租的房間位於孖鷹行 3號(No. 3 Imperial Hong), 因此,馬克威克廣州旅館的確切位置尚未能確定。理查‧馬克威克在廣州與澳門的活動,其影響有多方面。在交通、通訊上,其經營的客運業務,不僅改變了外國人在澳門與廣州兩地的溝通方式,也成為英國在華郵政的濫觴。在理查‧馬克威克的參與下,澳門船舶事務所發展為律勞卑建立的英國郵局,並由他擔任第一任郵局局長。由此,英國在華郵政完成了由私人經營向官方經營的轉變,標誌着英國在華客郵的建立。可以說,理查‧馬克威克是英國在華客郵的始作俑者之一。在生活方式上,理查‧馬克威克為外僑社區供應各種西式產品,為這些身處異國的西方人緩解了少許思鄉之情。他還為外僑社區帶來了當時流行的休閒娛樂,如他在英國酒館提供的俄式檯球運動。此外,記述馬克威克活動的史料大多為報紙上的廣告、通知和消息,往往被研究者忽略。這類瑣碎的史料往往透露出鴉片戰爭前,外僑社區的消費品、物價、活動等各類信息,能為研究者提供更多的鴉片戰爭前外僑之社區生活、文化交流及商貿活動的新角度。理查‧馬克威克的一生經歷豐富,除上述資料外,其來華以前及在英國東印度公司任職的情況,目前仍一無所知。對馬克威克家族的研究仍有待開展,如對查爾斯‧馬克威克的情況仍知之甚少,僅知道他在 1857年 4月被謀殺,享年 63歲,安葬於現香港跑馬地墳場。[ 責任編輯 陳超敏]理查‧馬克威克於 1836年 1月 30日去世,這裏的馬克威克應是他的弟弟查爾斯‧馬克威克,馬克威克的拼寫應為 Markwick ,唐寧在其遊記中錯把其拼成 Marquick 。Charles Toogood Downing, The Stranger in China: Or, The Fan-qui’s Visit to the Celestial Empire in 1836-7,Philadelphia: Lea & Blanchard, 1838, p. 20.Charles Toogood Downing, The Stranger in China: Or, The Fan-qui’s Visit to the Celestial Empire in 1836-7,Philadelphia: Lea & Blanchard, 1838, pp. 135,136, 150.“To Rent”, in The Canton Register, Vol. 8, No.1, 6th January, 1835.Lindsay Ride, May Ride, An East India Company Cemetery: Protestant Burials in Macao, Hong Kong: Hong KongUniversity Press, 1998, p. 186.
198澳 門 研 究 2015年第 1期JOURNAL OF MACAU STUDIESQuarterlyNo. 1March 2015ABSTRACTSGovernment’s Performance Management and Evaluation: Top-notch Design and Practice ModeZHENG Fanghui • 43 •Abstract: Performance management is a vital element in the creation of a government’s management structure. At present,various top-down and self-administered examinations and evaluations within the system have intensified the implementationcapacity of all departments. However, it has also become a major barrier to deferring government’s performance management.The reason is related to the layout of administrative power, pointing directly to “top-notch design’. From the perspectiveof both theoretical logic and real-life observation, our government’s positioning for its performance management is theobjective of management downward, aiming at improving its credibility. In 2011, the pilot work of the government’sperformance management in China directed by the Ministry of Supervision has formed local models with characteristics. Withtremendous changes taking place as a result of the adjustment of the leadership system in 2014, how to implement the pilotwork of the government’s performance management has become a big concern.Keywords: Government’s performance management model, Objective positioning, Government’s credibility, OrganizationalrightsThe Whole Generation Model of Government’s Performance Assessment and its Inspiration for MacauSHANG Huping, ZHANG Mingyi • 53 •Abstract: During the past two and three decades, government’s performance assessment has been rising across the world, whichplays a role in promoting government’s efficiency. However, directed by the result-guided logic, the practice of only regardingdirect results as the evaluation objects only grasps one link of the performance assessment generation process. The generationof government’s performance assessment consists of the five links of appeal of assessment, input, output, production, resultsand effects. Furthermore, the whole production process must be embedded in certain management situations. The practicalassessment in Macau must reflect the whole effects produced in every stage in the process and also shape the managementsituation corresponding to the scientific sense and at the same time develop the assessment model suited to Macau’sconditions.Keywords: Government’s performance assessment, Generation of performance assessment, Result-guided, MacauThe Motives and Trend of the Performance Management System of the Macau SAR GovernmentYIN Yifen • 62 •Abstract: The proposition of the performance management system of the Macau SAR government stems from the innerrequirements of administrative reform, official accountability and upgrading of governmental implementation capacity. It isthe major measure taken by the current SAR government to carry out administrative reform. Through analyzing the motivesand values of the performance management system of average governments and the SAR government, we reorganize the specialmotives of the SAR government’s performance management system and point out the major direction of developing theperformance management system of the future SAR government.Keywords: The performance management of Macau SAR government, Administrative reform, Official accountabilityCharacteristics of American Senior Executive Officers’ Performance Assessment and its Inspiration for MacauYAN Haina, YANG Junwen • 69 •Abstract: One topic of concern for the Macau SAR government and people from all walks of life since 2013 is how toformulate the performance assessment of leaders and management staff of all departments so as to improve the implementationand governance capacity of the SAR government. The senior executive officer system in the American Civil Service ReformAct of 1978 and its late performance assessment have provided Macau with a good example. So far, there are over 1.9millionAmerican civil servants in the charge of 8,000 American senior officers whose leadership is the key to the implementationand working efficiency of all departments. The American government has been exploring how to select, manage and motivatethese officers for a long time and establish a performance assessment system. It might provide the SAR government with agood reference when constructing a performance assessment system and reorganizing the characteristics of America’sperformance assessment system could be a good starting point.Keywords: American senior executive officers, Performance assessment, Macau
199ABSTRACTSLegal Thinking on the Hengqin New Area to Form its Unique Development AdvantagesZHANG Fuqiang, LIN Wei • 80 •Abstract: The Hengqin New Area in Zhuhai is a demonstration area aiming to deepen the reform and transition of the marketsystem and develop modern financial services and modern cultural and creative industries. Compared to the Qianhai NewArea in Shenzhen and the Nansha New Area in Guangzhou, the development direction and its preferential policies are differentdue to its different strategic positioning: it should formulate a specific-fund management system through legal proceedings,promote a more attractive talent-introduction system and build a scientific land management system with Guangdong. Withcooperation with Macau at its core and further education of the Guangdong market system as its goal, it is necessary topromote the full cooperation of Guangdong, Hong Kong and Macau so as to form equipment policies and legal systems withcharacteristics, laying a sound foundation for its unique development advantages.Keywords: Hengqin New Area, Strategic positioning, Unique development advantages, Legal thinkingThe Boundary of Macau’s Gaming Industry and Spillover Effect LIU Cheng • 91 •Abstract: According to the Theory of Institutional Economics, industry and market are two organizational forms which canreplace each other. Industry has optimal boundary. Though Macau’s gaming industry has been flourishing since its start, ithas fallen to its boundary value in 2014. It is demonstrated in the four aspects of revenue drop, excess supply, decreasingreturns to scale and casino planning. The gaming industry is not in itself the only industry. There is an industrial spillovereffect: it cooperates with tourism, meetings and exhibitions and it squeezes out other industries. Therefore, it is importantfor the gaming industry to control its scale in this declining period, and develop tourism and other industries not relatedto gaming such as meetings and exhibitions. For other industries, it is necessary for them to take advantage of the resourcesreleased from the gaming industry to diversify and develop.Keywords: Macau’s gaming industry, Boundary, Spillover effectThe Japanese Who Returned to Their Homeland and Passed through Macau andGuangzhou in the Qing Dynasty MATSUURA Akira, LI Haitao(tr.) • 97 •Abstract: In the Edo period, the Japanese people lived in a closed state, seldom seeing foreigners. Those who drifted overseaswere repatriated in the end, often stopping at Macau and Guangzhou on their way back. After being rescued, these driftersarrived Macau. They headed to Zhejiang via Guangzhou. During their stay in Macau, they were well treated by both thelocals and foreigners in Macau. Macau was the intersection of trading between the West and the East and was quite prosperousat that time. Drifters also witnessed prosperity of Guangzhou on the way to Zhejiang. Relevant records can be foundin theChang Qi Zhi Xu Pian《長崎志續篇》, Tong Hang Yi Lan《通航一覽》, Sa Zhou PiaoKe Jian Wen Lu《薩州漂客見聞錄》,giving testimony to the conditions of the two places at that time. It also reveals that the cultural observation of the twoplaces by the Japanese provides valuable material for studying the history of the relationship between Macau and Japan inthe Ming and Qing dynasties.Keywords: Edo period, Drifters, Japanese, Macau, GuangzhouThe Diplomatic Corp Sent to the West by Japan Tengen and Macau KONG Ying • 104 •Abstract: Tengen sent a European diplomatic corp (1582-1590), which guided Japan to the West for the first time. This corpinitiated by the Jesuit community stayed in Macau twice on its round trip, with the time spent in Macau totaling two yearsand eight months, approximately one third of the visiting time. The members of the corp witnessed the prosperity of Macauin the 16th century on its way to the West. They also had the opportunity to meet the Pope and received hospitable treatment.In their stay in Macau on the way back, a flood of bad news about Japan came to them. During those stranded days, peopleincluding Father Fan Li’an compiled and translated the book, Dialogues of the Envoy, and some textbooks about Japanesetheology. These books embodied the fierce debate in the activities of the Jesuit Community and some comparisons of Chinese,Japanese and European civilizations in early times. This trip coincided with the Japan persecution. The experience gainedthrough the trip revealed an inextricable linked relationship between Macau and Japanese religious organizations. Macau notonly served as the transport hub and the missionary center of the far east, it was also an important place for the silk tradebetween the Jesuit community of Macau and Nagasaki. This line of trade was the major financial source for the Japaneseregional organizations, directly prompting the creation of the corp and its trip. The printers and the printing techniquesbrought by the corp from Europe changed the development of civilization in Japan and East Asia tremendously.Keywords: Japan, The Diplomatic Corp Sent to the Westby Japan Tengen, Macau, Fan Li’an, the Jesuit Community,Missionary expulsionCatedral de São Paulo and Japan’s Religious Disaster SHEN Yi • 124 •Abstract: During the disaster period of Japan’s Catholicism, especially the Edo period, missionaries and adherers came toMacau in succession for safety. Catedral de São Paulo accepted them and also opened theologycourses for them. Japan’smissionary cause was thus preserved. It can be revealed from the settings of the Patron saint that martyrdom is the core ofCatedral de São Paulo. Those catholic artists, followers and craftsmen who came to Macau for protection extensivelyparticipated in the establishment and decoration of the church, whose appearance was thus inevitably affected by thebackground tone of the fate of Japan’s religious districts, making the theme of martyrdom more outstanding. The idea of
200澳 門 研 究 2015年第 1期the martyrdom of Catholicism was implied in the carving of the church’s front walls and the inside decorations of painting.Lives and works of Nicolas and his four students embodied Catedral de São Paulo’s cultural integration of China, Japan andEurope. Their experiences also reflected the twisted and complicated relationship between the church and Japan ’s religiousareas.Keywords: Macau, Catedral de São Paulo, Japan’s religious disaster, Martyrdom, Catholic artsThe Handover and the Contextual Switch of Macau’s Literature LONG Yangzhi • 138 •Abstract: Macau has become a typical case of the postcolonial context due to the specific historical situation. It keeps thecharacteristics of the East, consciously adhering to its national and cultural identity, and also treats the western culture withan open and tolerant attitude. These characteristics shape the uniqueness of Macau literature in its own right. The transitionalhistory has aroused Macau’s emphasis on Chinese nature. The world of Macau literature pays special attention to the traditionsof Chinese culture and it is characterized as moderate. The model of binary oppositions between the East and the West,however, exist during this process, revealing the anxiety of the East. To review the Handover in the field of literature, a relevanthistorical joint or cultural mark can never be found. The marginality, complexity and compatibility of the Macau culture equipthe Macau literature from its start with the powerful function of cultural recognition. Macau’s marginal status forces itsliterature to seek self-image construction at the start of the 1980s. In this case, the cultural subjectivity’s reconfirming ofthe originality of Macau literature after the handover has not formed heterogeneous opposition to the literary concept sincethe 1930s. It is more a kind of inheritance and expansion than tearing down and reconstruction. Nevertheless, this blurredhorizontal line – the handover, as the starting point of the discussion of Macau literature in the 21st century – does notmean that Macau literature has said goodbye to the past and moves on to a smooth road.Keywords: Macau, Handover, Macau literature, Recognition, SubjectivityCreating Heterotopias: Mong-Há 1849 IP Kuai Chan • 148 •Abstract: Mong-Há 1849, a work of epic theatre, written and directed by MOK Sio Chong, is based on an historical event- the assassination of the Macau Governor João Maria Ferreira do Amaral by Shen Zhiliang from Long Tin Village et al.in 1849. It impels the spectators to reflect on the history of Macau and its development, the dilemma of cultural imaginationand the human condition. This paper attempts to analyze how MOK Sio Chong creates heterotopias through his work, amagical mix of fantasy and reality. However, coined by Michel Foucault, heterotopia is largely a term with the intentionof deconstruction. Through analysis of Mong-Há 1849, insights and blind spots of Foucault’s concept will be revealed;moreover, this paper tries to explore the more introspective heterotopias in the historical context of Macau and in the senseof aesthetics, while verifying and furthering Foucault’s notion.Keywords: Mong-Há 1849, Macau, Heterotopias, Epic TheatreRichard Markwick and the Transportation and Postal Service between Macau and GuangzhouSHEN Xiaoming • 167 •Abstract: Richard Markwick was originally from Britain, running a business in Guangzhou and Macau before the Opium War.During his stay in China, he was involved in the establishment of the Western transportation and postal service. He wasthe first managing director of the British post office in China and ran hotels and retail industries. Though his fame did notspread as far and wide as Jardin, Dent and Matheson, his activities changed the lifestyle of foreigners living in Guangzhouat the time and Macau, exerting a tremendous effect on the relationship between China and Britain before the Opium War.Keywords: Richard Markwick, Macau, the “Thirteen Hongs of Canton”, Passenger transportation, Postal serviceMage Shi Zuo Cheng: A Literature Interpretation of Macau’s Gaming Industry ZHANG Rong • 179 •Abstract: The fiction Mage Shi Zuo Cheng was set in the periods of the opening of Macau’s gambling industry in the 21stcentury. It demonstrated the operation of the large-scale casinos in the new era. Macau’s prosperous gaming industry andthe acts of the leading female character and three gamblers constitute the lead of the fiction. It embodied the inside tradingin the VIP rooms, the medium agent service and the marketing chains of Macau’s gaming industry. It also deeply depictedgamblers’ irrational mindset and psychological fallacy. The timely material extraction, crafty and reasonable plot setting andaffecting character construction of the fiction made the whole story readable and deep in thought with numerous mysteriesand ups and downs.Keywords: Mage Shi Zuo Cheng, Macau, Gaming industryThe First Exploration of Microfilm Marketing – Based on Macau DING Xiao • 185 •Abstract: It aims to discuss how Macau’s traditional media can break through the current bottleneck to establish an efficientsystem of brand promotion, so as to give full play to its entertainment function as a tool of mass communication throughanalyzing and researching the marketing method of the traditional media in the new media – microfilm. Based on Macau’scurrent marketing environment, in order to thoroughly investigate the market of an internet audience, figure out the marketlaw and produce high-level microfilm, it is necessary for the microfilm production company to establish its own brand. Asa potential platform of broadcasting microfilm, the traditional media should give importance to the establishment of a newsplatform and prepare for the integration of three networks to finish the transition of industrial structures in the micro era.Keywords: Macau’s microfilm, Current marketing situation, Exploration prospects